Administrar A Qualidade é Também Administrar Preço Custo Preço Venda E Lucro

negociações comerciais fez surgir também a necessidade de se rever, sob essa ótica, as responsabilidades administrativas. No caso específico do relacionamento cliente-fornecedor, o sistema de informação deve ser projetado considerando que o preço definido é apenas um dos elementos que constituem o custo do produto adquirido e, por isso, nem sempre uma redução nesse valor corresponde a vantagens econômicas globais efetivas. É necessário poder avaliar o custo total de compra por meio…

Waldomiro J. P. Federighi 2 3 Prof. Waldomiro J. P. Federighi 4 • Não existem países desenvolvidos ou • Demanda desproporcional • Recursos escassos subdesenvolvidos, mas países que sabem • Aparelho formador A lh f d administrar seus recursos disponíveis e • Distribuição inadequada de: potenciais e outros que não o sabem. • Sintetizando: países administrados e países R.H. R. M. subadministrados. Prof. Waldomiro J. P. Federighi 5 Prof.…

organização para detectar oportunidades e ameaças, tanto internas, quanto externamente. Também é imprescindível a capacidade de analisar dados e informações e fazer inferências acerca dos comportamentos e ações futuros. Administrar é, em última análise, decidir. Todo administrador financeiro deve ser um especialista em tomar decisões acertadas. A continuidade (sobrevivência) de uma empresa é diretamente dependente da qualidade das decisões tomadas por seus administradores. Daí a…

contabilidade de custos, industrial e gerencial e também a importância dos sistemas integrado de informação em uma gestão industrial para o desenvolvimento de produtos, a sua sobrevivência no mercado e sua competitividade. Toda empresa industrial necessita de critérios de rateio de seus custos indiretos, ou seja, os custos que não são facilmente identificados e de alguma precisam entrar no valor do produto para obter o seu valor total de custo. Também contempla a formação do preço de…

receita de um restaurante e suas classificações • Apresentar a importância de administrar e controlar gastos • Estabelecer o entendimento das principais ferramentas de controle financeiro aplicadas às empresas em geral e também as especificas ao setor de alimentos e bebidas 2 03 08 08 10 11 UNIDADE 8 – Gestão do Negócio de Alimentação 1. A VISÃO FINANCEIRA DO NEGÓCIO Receitas São valores financeiros recebidos por conta da venda de um produto (prato, refeição, bebida) ou prestação de…

das Empresas. 3. CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Liquido. 4. ICMS – Imposto sobre a Circulação de Mercadoria. 1. IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica. FORMAS DE TRIBUTAÇÃO DAS PESSOAS JURÍDICAS As Pessoas Jurídicas, por opção ou por determinação legal, são tributadas por uma das seguintes formas: a) Simples. b) Lucro Presumido. c) Lucro Real. d) Lucro Arbitrado. BASE DE CÁLCULO A base de cálculo do imposto

pelo menos comparativa é através de uma boa gestão de recursos materiais e patrimoniais. Para evitar custos e prejuízos é fundamental uma boa gestão de estoque e patrimônio produtivo de forma eficaz e eficiente. Com globalização mundial e a competitividade em alta em que vivemos as empresas precisam cada vez mais produtos e serviços que agreguem valor e qualidade aos consumidores e com baixo custo. A busca para atingir os objetivos muitas vezes algumas empresas não conseguem identificar…

com passar dos tempos ela se desenvolveu para poder passar as informações em quatros etapas, onde cada uma teve foco de atuação diferenciada. Na primeira etapa o foco foi o controle de custos e financeiros, ou seja, é exercido um forte controle sobre os custos e índices financeiros a fim de maximizar o lucro da empresa. Já na segunda etapa o foco muda para o planejamento empresarial onde o controle de desempenho ganha grande destaque, a contabilidade gerencial nesta etapa passa…

Como administrar uma empresa: 8 dicas matadoras Gerenciar uma empresa é um tipo de ciência inexata: você tem que atender as necessidades dos clientes enquanto lida com expectativas dos funcionários, concorrentes a espreita e problemas incontáveis. Não é uma tarefa fácil e as vezes pode ser bastante exaustivo. E nunca há respostas ou receitas para tudo. Assim as vezes nos perguntamos: como administrar uma empresa para aumentar as chances de ter sucesso? Existe uma fórmula pronta para…

1 capítulo A estratégia e a busca pela vantagem competitiva METAS DE APRENDIZAGEM DO CAPÍTULO MA1. Entender a necessidade de se ter uma estratégia de negócio sólida para competir com sucesso no setor, administrar as áreas funcionais do negócio, desenvolver novas competências e reunir recursos que fortaleçam as perspectivas de sucesso duradouro da empresa. MA2. Conhecer as quatro abordagens estratégicas mais confiáveis e usadas com mais frequência pelas empresas para que possam se…