Adm Materiais

A administração de materiais é imprescindível para todas as empresas independente o seu ramo de atividade. Com a concorrência acirrada por uma por uma participação no mercado consumidor às empresas buscam melhorar cada vez mais seus desempenhos, através de diferentes maneiras para obterem vantagens competitivas. E a melhor forma de se obter a vantagem se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão de recursos materiais e patrimoniais. Para evitar custos e prejuízos é fundamental uma boa gestão de estoque e patrimônio produtivo de forma eficaz e eficiente. Com globalização mundial e a competitividade em alta em que vivemos as empresas precisam cada vez mais produtos e serviços que agreguem valor e qualidade aos consumidores e com baixo custo. A busca para atingir os objetivos muitas vezes algumas empresas não conseguem identificar com clareza as variáveis internas e externas do ambiente, que não são fáceis de controlar. A integração de todas as áreas da empresa e o aperfeiçoamento constante de seus sistemas para controlar seus estoques é um bem necessário para a sobrevivência no mercado.

Etapa 1
Administração de materiais e recursos patrimoniais Sua função é planejar, executar e controlar, com eficiência e economia, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos e compra até a entrega do produto acabado para cliente. Sua finalidade e administrar de forma contínua recursos, equipamentos e informações essenciais para executar as atividades da organização, através de um sistema integrado.
Segundo FRANCESCHINE & GURGEL (2002) a evolução da administração de materiais, teve um processo em várias fases:
• Atividades de compras era a essência do negócio, era exercida diretamente pelo proprietário da empresa;
• Atividade de compras integradas à área de produção;
• Coordenação dos serviços envolvendo materiais, planejamento de matérias primas, entrega de produtos acabados, em uma