1 Modelo Tradicional Linear Harvard

ESTRATÉGIA: evolução e conceitos Organizações, sociedade e estratégia Crescente reconhecimento da importância das organizações na sociedade Geração de novas preocupações: desenvolvimento de explicação e modelos teóricos para a compreensão das empresas (impacto socioeconômico e aspectos gerenciais) Organizações:ciclo contínuo de construção e desconstrução das atividades Estratégia organizacional: estuda os processos que levam à mudança e à sustentabilidade organizacional a longo prazo 2

1. INTRODUÇÃO No Brasil as questões relacionadas ao gerenciamento da qualidade começaram a serem discutidas nas indústrias por volta dos anos 70. No âmbito hospitalar, somente no final da década de 80 iniciaram-se debates sobre o assunto, quando já era evidente o fenômeno japonês como produtor mundial sem nível de comparação em competitividade. Essa discussão envolveu desde modelos como os de estrelas (seguindo aquele utilizado em hotelaria), como outros voltados à certificação. No entanto

CUSTEIO ABC E TDABC E SUA APLICAÇÃO PRÁTICA EM EMPRESA INDUSTRIAIS PORTO ALEGRE 2012 1 RESUMO O objetivo deste trabalho é realizar um estudo concernente ao Custeio ABC e TDABC os quais tem o propósito de direcionar os custos indiretos aos produtos sendo que, no TDABC, o tempo é o direcionador dos custos. Refere-se a uma revisão bibliográfica que objetiva analisar a aplicação dos métodos de custeio em empresas industriais. Apreciou-se estudo de caso referente ao TDABC e…

Imagem de Le Corbusier em uma nota de 10 francos Charles­Edouard Jeanneret­Gris, mais conhecido pelo pseudónimo de Le Corbusier (La Chaux­de­Fonds, 6 de Outubro de 1887 — Roquebrune­Cap­Martin, 27 de Agosto de 1965), foi um arquiteto, urbanista e pintorfrancês de origem suíça.1 É considerado juntamente com Frank Lloyd Wright, Alvar Aalto, Mies van der Rohe e Oscar Niemeyer, um dos mais importantes arquitectos do século XX. Conhecido por ter sido o criador da Unité…

MODELO ESTRATÉGICO DE LOJA VIRTUAL CONSIDERANDO CARACTERÍSTICAS DE CONFIANÇA E USABILIDADE Allard Schripsema1 Nederlandlaan, 336 Zoetermeer CEP: 2711JK ZH Holanda Fone: 31 06 22341081 E-mail: allard.schripsema@remotion.nl Adolfo Alberto Vanti1 Av. Unisinos, 950 CEP: 93.022-000 São Leopoldo/RS Brasil Fone: 51 35908186 E-mail: avanti@unisinos.br 1 UNISINOS CEP: 93.022-000 São Leopoldo/RS Brasil RESUMO Os negócios eletrônicos estão crescendo significativamente e em especial a modalidade de…

Tomaél / Adriana Rosecler Alcará / Ivone Guerreiro Di Chiara de conexões passou a ser percebido como um instrumento organizacional, apesar de o envolvimento das pessoas em redes existir desde a história da humanidade. A rede, que é uma estrutura não-linear, descentralizada, flexível, dinâmica, sem limites definidos e autoorganizável, estabelece-se por relações horizontais de cooperação. Costa et alii (2003, p. 73) atestam que a rede “é uma forma de organização caracterizada…

Patricia F. Gonçalves – A96FCA-1 Raquel André Silva – B15IJI-9 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO Uma análise da estrutura organizacional de pequena empresa Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 2º/3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO – SP 2012 3 Índice de Figuras Figura 1 - Modelo de estrutura linear (CURY, 2000, p.…

processos, geração de valor. KEY WORDS Process, process re-design, process organization, process management, value generation. 6 RAE - Revista de Administração de Empresas • Jan./Mar. 2000 RAESãov. 40 • v. 40 •• Jan./Mar. 2000 • Paulo, n. 1 n. 1 • p. 6-19 As empresas são grandes coleções de processos O QUE SÃO OS PROCESSOS NAS EMPRESAS Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo (Graham e LeBaron, 1994). Não existe um produto ou um…

estratégico de projetos : estudo de caso em projetos na IBM Brasil / Elizeu Fonseca Boto. - 2009. 145 f. Orientador: Prof.º Dr.º Cláudio Guimarães Cardoso. Dissertação (mestrado profissional) - Universidade Federal da Bahia, Escola de Administração, 2009. 1. IBM Brasil – Estudo de casos. 2. Planejamento estratégico. 3. Administração de projetos. 4. Comunicação nas organizações. I. Universidade Federal da Bahia. Escola de Administração. II. Cardoso, Cláudio Guimarães. III. Título. CDD…

São Paulo Outubro 2014SUMÁRIO 1 Introdução.............................................................................................03. 2 Abordagem Comportamentalista na Educação....................................03. 3 Comportamentalismo na Escola...........................................................05. 4 Avaliação e aprendizagem...................................................................05. 5 Programas lineares...........................................