1 Mapear As Tendências Do Ambiente Externo Fatores

.......... .. ...20 Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão ® (MEG) | Cadernos Rumo à Excelência • FNQ | 5 INTRODUÇÃO O panorama que se descortina para os próximos anos revela um quadro de graves desafios para as organizações. Fatores como novas exigências dos mercados consumidores, antigos desequilíbrios de demandas da sociedade, globalização, aumento da competitividade, evolução tecnológica e disputa por recursos escassos têm exigido mudanças significativas no modo…

.......... .. ...20 Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão ® (MEG) | Cadernos Rumo à Excelência • FNQ | 5 INTRODUÇÃO O panorama que se descortina para os próximos anos revela um quadro de graves desafios para as organizações. Fatores como novas exigências dos mercados consumidores, antigos desequilíbrios de demandas da sociedade, globalização, aumento da competitividade, evolução tecnológica e disputa por recursos escassos têm exigido mudanças significativas no modo…

influenciam o mercado por sua ousadia e inovação, criam diretrizes, novas tendências no modo de fazer gestão de pessoas, alcançar resultados, bem como indicadores para que sejam transformados em referências. Toda essa influência tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos desta. O Comportamento Organizacional possibilita também mapear os profissionais que necessitam de aperfeiçoamento e…

interligados, e a tecnologia serve para dar suporte a esses conhecimentos. Seu papel no processo de inteligência competitiva é fundamental para o aumento da produtividade e da qualidade da organização. Estabelecer fluxos formais e informais, bem como mapear e reconhecer os dados, informações e conhecimento estruturados, estruturáveis e não estruturados para o negócio também são ações que contribuem para o desenvolvimento da inteligência competitiva organizacional. A gestão do…

Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovações criam tendências no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referências. Toda essa influência tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos desta. Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as…

Plano. Acreditamos que a compreensão e utilização das concepções e instrumentos de planejamento estratégico capacitarão gestores e técnicos a garantirem, no longo prazo, a sobrevivência de suas instituições, em um ambiente de constante transformação. 3 SUMARIO Apresentação 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 Contexto Histórico do Planejamento Estratégico Evolução no Planejamento das Organizações Planejamento de Longo Prazo Planejamento Estratégico Clássico Gestão e Planejamento…

para desempenhar seu papel na plenitude, como tempo de experiência, escolaridade, cursos e etc. REQUISITO DE ACESSO é o mínimo aceitável que um profissional que iniciará nessa função precisa ter, independente do recrutamento ser interno ou externo. No entanto, não deve ser menor que o requisito da função. A descrição de função deve ter também as competências técnicas e comportamentais necessárias, sendo que as primeiras devem considerar o nível mínimo para compor o…

estratégica de recursos humanos e gestão de pessoas por competências. Cabe ressaltar que ao definir o modelo a ser adotado em uma organização é importante considerar alguns fatores condicionantes que impactam no sucesso do modelo, como a estratégia da organização, a tecnologia utilizada, a cultura e estrutura organizacional e os fatores externos. O primeiro modelo teve início no século XIX, na década de 1890 e foi denominado de Departamento de Pessoal (DP). Na época, segundo Marras…

conjunto de reações físicas, químicas e mentais de um individuo decorrente de estímulos ou estressores que existem no ambiente. As principais causas do estresse na organização são: o autoritarismo da chefia, desconfiança, pressão das exigências e cobranças, cumprimento do horário de trabalho, baixo-astral de colegas , falta de perspectiva profissional, a insatisfação pessoal também é um fator causador de estresse no trabalho. As fontes principais de estresse no trabalho são: Causas…

1 MAYARA ATHERINO MACEDO IMPORTÂNCIA DO SIM PARA ÀS ORGANIZAÇÕES DA ATUALIDADE Artigo apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Marketing Estratégico, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial de conclusão da disciplina de Inteligência de Marketing. Orientador: Profª. Janete Zanchin Florianópolis 2010  2 IMPORTÂNCIA DO SIM PARA ÀS ORGANIZAÇÕES DA ATUALIDADE INTRODUÇÃO O mercado está ditando novas tendências para o futuro