Gestão do Desenvolvimento do Produto

ADMINISTRAÇÃO Gestão do Desenvolvimento do Produto Atividades Práticas Supervisionadas Luane Feliciano de Oliveira RA: 0990052 Tamara Ferreira Soutelo RA: 0990051 Thais Benedita dos Santos Moreira RA: 0916345028 Prof. Esp. Carlos Toledo Taubaté 2012 ETAPA 1 _ Aula-tema: Processo: Gestão do processo de desenvolvimento de produtos Esta atividade é importante para que você compreenda que o processo de desenvolvimento de produtos é um fator crítico para a competitividade das empresas. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 Leia o artigo “Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produto e a Estratégia Competitiva de uma Empresa de Calçados de Franca São Paulo – Brasil”. Disponível em: . Acesso em: 16 mar. 2012. Faça um fichamento dos pontos importantes que podem contribuir com a tarefa principal. Passo 2 Analise com sua equipe a Figura 1, que apresenta dois modelos do Processo de Desenvolvimento de Produtos; o modelo tradicional e o novo modelo. • Descreva quais são as diferenças dos dois processos. A diferença é que o modelo tradicional ao desenvolver um novo projeto, esse processo é passado por todos os setores da empresa para ser avaliado para se chegar a uma conclusão. Já o novo modelo é trabalha em equipe, onde cada representando de um determinado setor se reúnem em um único local para desenvolver o planejamento de um novo projeto aonde todos chegam a uma conclusão juntos. • Como o…

ETAPA N° 1 - Elaborar um Projeto de Desenvolvimento de um Novo Produto ou Serviço Passo 1 - Leia o artigo “Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produto e a Estratégia Competitiva de uma Empresa de Calçados de Franca São Paulo – Brasil”. Disponível em: . Faça um fichamento dos pontos importantes que podem contribuir com a tarefa principal. Passo 2 - Analise com sua equipe a Figura 1, que apresenta dois modelos do Processo de Desenvolvimento de Produtos; o modelo tradicional e o…

Desenvolvimento de um novo produto ou serviço, visando agregar valor para a marca da empresa e criar diferenciais e vantagens competitivas para a organização. Cada vez mais as empresas estão precisando fornecer produtos que supram as necessidades de seus consumidores. A conjuntura econômica tem forçado as empresas a lançarem produtos mais baratos, que atendam à demanda por produtos chamados populares. Contudo, a procura por produtos com alta sofisticação tecnológica também se…

Disciplina: Gestão e Desenvolvimento de Produtos Carga Horária: 60h/aula – Quinta-feira Profa. Fabiana Zanati E-MAIL:prof.fabiana.adm@gmail.com CONTEUDO PROGRAMATICO 1 - Estrutura da gerência de produtos ❖ Importância da Gerência de produtos ❖ Posicionamento da gerencia de produtos Relação da gerencia de produtos com outras aéreas da empresa (produção, marketing, finanças, P&D, planejamento, RH...) 1.2 - O gerente de produtos ❖ Características e…

profissionais envolvidos. Produção Acadêmica Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas I, 2 e 3. Apresentação em Power Point, na Etapa 4. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes; entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e observar, no decorrer das etapas, as…

| SUMÁRIO 1 Recebimento de materiais 4 1. Inspeção de recebimento 5 1. Tipos de inspeção de recebimento 6 2. Identificação da situação de inspeção de materiais recebidos 7 3. Entrada de materiais 8 1. Armazenamento dos materiais 9 2.1 Layout 11 2.1.1 Alterações de Layout 11 2.1.2 Layout de Processo Produtivo 13 2.1.3 Estudos de Layout…

___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ AGRADECIMENTOS 5 Agradecimentos, a todos que acreditaram em um sonho, à família, aos amigos, companheiros, Mestres e a Deus que possibilitou a realização do sonho. Ao Profº Eduardo Picanço Cruz, D.Sc, pela orientação na…

JULIANA DUARTE FELISBERTO PLANO DE NEGÓCIOS: CONHECIMENTO E UTILIZAÇÃO PELOS EMPRESÁRIOS DE LOJAS DE DEPARTAMENTOS EM TANGARÁ DA SERRA/MT Monografia de Administração/TCC Tangará da Serra/MT, 2009 Juliana Duarte Felisberto Plano de Negócios: Conhecimento e Utilização pelos Empresários de Lojas de Departamentos em Tangará da Serra/MT Trabalho de…

1. A Gestão de Recursos Humanos: As práticas de GRH podem ajudar organizações a: ✓ Melhorar a sua capacidade para atraírem e manterem pessoas com as competências que mais se adequam aos objectivos da organização, através do processo de recrutamento e selecção, sistemas de recompensas e desenvolvimento de carreiras. ✓ Estimular comportamentos alinhados com os objectivos estratégicos de longo prazo da organização; ✓ Adoptar sistemas de remuneração associados ao…

intuito de melhorar continuamente as condições de trabalho e ampliar a cidadania. Nas Normas Regulamentadoras alteradas nos últimos vinte anos, a questão da importância da análise de eventos adversos foi inserida e valorizada. Entretanto, as análises realizadas pela maioria das empresas continuam frágeis, quase sempre apontando apenas falhas humanas e atribuindo culpa aos acidentados. Nesse contexto, os principais fatores relacionados com a ocorrência dos acidentes não são identificados,…