Gestão do Desenvolvimento do Produto

ADMINISTRAÇÃO

Gestão do Desenvolvimento do Produto

Atividades Práticas Supervisionadas

Luane Feliciano de Oliveira RA: 0990052
Tamara Ferreira Soutelo RA: 0990051
Thais Benedita dos Santos Moreira RA: 0916345028

Prof. Esp. Carlos Toledo

Taubaté
2012
ETAPA 1
_ Aula-tema: Processo: Gestão do processo de desenvolvimento de produtos

Esta atividade é importante para que você compreenda que o processo de desenvolvimento de produtos é um fator crítico para a competitividade das empresas.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1
Leia o artigo “Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produto e a Estratégia Competitiva de uma Empresa de Calçados de Franca São Paulo – Brasil”. Disponível em: . Acesso em: 16 mar. 2012. Faça um fichamento dos pontos importantes que podem contribuir com a tarefa principal.

Passo 2
Analise com sua equipe a Figura 1, que apresenta dois modelos do Processo de Desenvolvimento de Produtos; o modelo tradicional e o novo modelo.

• Descreva quais são as diferenças dos dois processos.
A diferença é que o modelo tradicional ao desenvolver um novo projeto, esse processo é passado por todos os setores da empresa para ser avaliado para se chegar a uma conclusão. Já o novo modelo é trabalha em equipe, onde cada representando de um determinado setor se reúnem em um único local para desenvolver o planejamento de um novo projeto aonde todos chegam a uma conclusão juntos.

• Como o tipo de processo utilizado pode levar ao sucesso e ao fracasso do novo produto?
No modelo tradicional pode-se chegar ao sucesso através de suas decisões e escolhas de melhores planejamentos realizados com mais rapidez, pois cada departamento define os projetos a passam adiante cada vez mais planejado e pronto para ser colocado em pratica, porem, falta um pouco mais de participação dos colaboradores, colaboração e também o conhecimento em relação aos novos produtos, como também opiniões sobre a