1 Descreva Os Quatros Tipos De Vantagem Competitiva Para

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Exercícios Propostos 1) Diferencie Logística de SCM. Gestão da Cadeia de Suprimentos é uma metodologia que abrange o planejamento e o controle de todas as atividades envolvidas com o abastecimento e aquisição (compras), produção (manufatura) e todas as atividades de logística. Visando a redução de custos, minimização de ciclos e maximização do valor percebido pelo cliente final, por meio…

Conhecimentos ,quais tipos que podem ser aplicados em uma empresa, e quais os benefícios; A Gestão do Conhecimento implica,adoção de práticas gerenciais compatíveis com as conclusões anteriores sobre os processos de criação e aprendizado individual bem como a coordenação sistêmica de esforços em vários planos: organizacional e individual, estratégico e operacional, de normas formais e informais. DESENVOLVIMENTO 1. CONCEITOS (A…

1. LOGÍSTICA - Conceitos Para BALOU (1993) a “logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes”. O “Council of Logistics Management” (CLM) define administração da logística como “o processo

NEGRETTO FLORINDO SÃO PAULO - SP 2012 Sumário 1. Introdução 3 2. Definições de Gestão do Conhecimento 4 1º Definição 4 2º Definição 5 Questionário 6 3. A Velocidade das mudanças nas organizações 8 Entrevistando líderes 9 4. As Principais características de gestão do Conhecimento 10 Definição de Cluster 10 Questionário 11 5. Conclusão 13 6. Referências bibliográficas 13 1. Introdução A gestão do conhecimento é um conjunto de…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Prof . Me.Rodrigo Rodrigues CORUMBÁ – MS 2012 ETAPA 1 Definição de Gestão do conhecimento É o conjunto de processo e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma organização aumente de forma significativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo. Ainda podemos dizer que a gestão do conhecimento tem por…

. SUMÁRIO 1. DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO..........................................................03 1.1 Bibliografia.........................................................................................................................05 2. CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NO PROCESSO DE INOVAÇÃO............................06 2.1 Questões da Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento........................................06 3. BENCHMARKING CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO........

Marketing. As fontes a serem consultadas podem ser livros, revistas, jornais, internet, cartilhas, apostilas, etc. Esta pesquisa deverá seguir o seguinte roteiro: 1. Dê o conceito de Marketing e Plano de Marketing. R: Marketing, em sentido estrito, é o conjunto de técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das vendas, mediante quatro possibilidades: preço, distribuição, comunicação e produto. Em sentido amplo, é a concepção da política empresarial, na qual o desenvolvimento das…

Diretor, vice-diretora e Tesoureiro e Assistente Técnico de Educação Básica na Área Financeira. Não. Apenas quando chega ofícios de Termo de Compromisso escolar. Mural escolar. Para todos da comunidade escolar e alunos em geral. b) Quais as vantagens para uma empresa ter um planejamento estratégico? Maior flexibilidade; Agilidade nas tomadas de decisões; Melhor conhecimento dos seus concorrentes; Melhor comunicação entre os funcionários; Maior capacitação gerencial, até dos funcionários

ADMINISTRAÇÃO 1. A figura mais importante da administração científica foi: a) Fayol; b) Ford; c) Marx; d) Taylor; e) Weber. 2. A administração científica passou por três momentos importantes. Qual dessas fases tratou exclusivamente da divisão de autoridade: a) Todas elas; b) A primeira fase; c) A segunda fase; d) A terceira fase; e) Nenhuma delas 3. O planejamento pode ser divido em três tipos. Relacione os tipos de cada um de acordo com o tempo e o grau de hierarquia. Tipos de…

1)Do que são constituídas as organizações? As organizações são constituídas de pessoas e de recursos não humanos, como por exemplo, recursos materiais, financeiros, tecnológicos etc. 2)Explique a frase: “As organizações são diferentes e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes.”. Não há duas organizações iguais. Cada uma tem os seus objetivos, ramo de atividade, seu mercado, seus problemas, sua…