Fundamentos de sistemas de informação

Fundamentos de Sistemas de Informação - Lista I 1. Enumere e descreva seis motivos pelos quais os SI são tão importantes para as empresas hoje. A intenção das empresas é atingir seis importantes objetivos organizacionais: 1 - Excelência operacional onde as empresas estão tentando melhorar as eficiências de suas operações afim de conseguir maior lucratividade; 2 - Novos produtos, serviços e modelo de negócios onde as tecnologias e os sistemas de informações são a principal ferramenta que as empresas dispõem para criar novos produtos e serviços, assim como modelos de negócios inteiramente novos; 3 - Relacionamento mais estreito com os clientes e fornecedores. Quando a empresa conhece de verdade seus clientes e os atendem bem, do jeito que eles querem ser atendidos, a reação típica deles é voltar a essas empresas e comprar mais, isso aumenta as receitas e os lucros, o mesmo acontece com os fornecedores; 4 - Melhor tomadas de decisões. Muitos administradores trabalham ás cegas, sem nunca poder contar com a informação certa na hora certa para tomar uma decisão. Também há aqueles que se apoiam em palpites ou na sorte; 5 - Vantagem competitiva. Se a empresas atingir um ou mais objetivos organizacionais tratados até aqui provavelmente terá conseguido certa vantagem competitiva; 6 - Sobrevivência. Outro motivo para as empresas investirem em sistemas e tecnologia de…

Faculdade Pitágoras Capitulo 3 - Conquistando vantagem compeririva com os sistemas de informação 3.1 - Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para empresas. R: Barreiras de entrada que restrigem a oferta, controle de damanda, economias de escala e éficiencia de processos. 3.2 - O que é o modelo das cinco forças competitivas de Porter? o que ele explica sobre vantagem competitiva? Como funciona? o que ele explica sobre vantagem competitiva? R: É o modelo que se…

conceituais 1- Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para as empresas. 2- O que é modelo dascinco foras competitivas de Porter? Como ele funciona? O que ele explica sobre vantagem competitiva? 3- Quais são as quatro estratégias competitivas facilitadas pelos sistemas de informação que asempresas podem seguir? Como os sistemas de informação podem apoiar cada uma dessas estratégias? Dê exemplos. 4- O que é o modelo de cadeia de valor? Como ele pode ser usado para…

1 - Enumere e descreva seis motivos pelos quais os SI são tão importantes para as empresas hoje. R: 1 - Melhor desempenho nos negócios, uma vez que seja um sistema adequado ás necessidades da empresa. 2 - Maior conhecimento epadronização dos processos, o que permite à empresa gerenciar com mais facilidade a complexidade envolvida no crescimento. 3 – Flexibilidade, para tirar proveito de novas oportunidades e reagir rapidamentea mudanças externas.…

conceituais 1- Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para as empresas. 2- O que é modelo das cinco foras competitivas de Porter? Como ele funciona? O que ele explica sobre vantagem competitiva? 3- Quais são as quatro estratégias competitivas facilitadas pelos sistemas de informação que as empresas podem seguir? Como os sistemas de informação podem apoiar cada uma dessas estratégias? Dê exemplos. 4- O que é o modelo de cadeia de valor? Como ele pode ser usado para…

1. O que são sistemas de informação? Pode ser definido tecnicamente como um conjunto de componentes inter-relacionados que coletam, processam, armazenam e distribuem informações destinadas a apoiar a tomada de decisões, a coordenação e controle de uma organização. 2. Quais os principais objetivos organizacionais de um sistema de informação? Sobrevivência, encurtamento entre o relacionamento entre cliente/fornecedor, excelência, melhor tomada de decisões, vantagem competitiva, novos…

1- Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para as empresas. • Barreiras de entrada que restringem a oferta – Ocorre quando uma organização tem o monopólio do mercado, seja ele por contrato exclusivo, patente ou outros instrumentos que garantam exclusividade do produto ou serviço. • Controle da demanda – Ocorre quando a organização tem o controle do mercado por escolha dos clientes, seja por qualidade – percebida ou real – ou por hábito. Nestes casos o custo de…

QUESTÕES AMBIENTE EXTERNO 1. Por que é importante para uma empresa estudar e entender o ambiente externo? Por que a empresa deve estar preparada para rastrear tendências e desenvolvimentos importantes. Para cada tendência e desenvolvimento, a administração precisa identificar as ameaças e oportunidades associadas. Uma vez que a missão da empresa está declarada, ela precisa conhecer parte do ambiente que precisa monitorar para atingir suas metas. 2. Quais são os segmentos do ambiente…

.................................................................................... AULA ATIVIDADE 1 1. Como a empresa pode se beneficiar de um bom entendimento sobre o cliente? Atendendo o cliente segundo sua necessidade ou exigência, obtendo credibilidade a curto ou a longo prazo. 2. Como isso pode gerar vantagem competitiva para uma empresa? Dando ao cliente o produto ou serviço que lhes foi oferecido, ou combinado dando um retorno a curto ou a longo prazo. 3. Se você fosse o…

QUESTÕES Introdução à Administração de Recursos Humanos 1. O que é administração de recursos humanos? R - É a função administrativa relacionada com o gerenciamento das pessoas nas empresas. 2. Cite, pelo menos, três objetivos da administração de recursos humanos. R- 1°: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2°: Manter e desenvolver o capital humano da organização; 3°: Proporcionar à organização funcionários bem treinados, …