1 Defina O Que é Administração Da Produção

1- Descreva o conceito de Supply Chain Management? Resp.: Filosofia que descreve como organizações devem gerenciar suas várias cadeias de suprimento para conseguir vantagem estratégica. Resp.: A Cadeia de Abastecimento corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor dentro da concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos onde e quando os clientes e consumidores os desejarem . 2- Qual é o objetivo fundamental do…

Sistema de Ensino Presencial Conectado bacharelado em administração everton peixoto de oliveira atividade produção textual estratégia empresarial Curvelo 2010 everton peixoto de oliveira atividade produção textual estratégia empesarial Trabalho de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Estratégia…

Thamires, Rojane e Cristiano. Tópicos Complementares: Renato, Fabio, Edno, Jamal e Nivea. Disciplina: GESTÃO EM PROJETOS INDUSTRIAIS Curso: Tecnologia na Gestão da Produção - TGP Turma: 5na Período : noturno Exercicios de Aplicação Tecnologica GRUPO 1 Respostas 1-Descrever como se planeja um projeto industrial.1-definir o projeto: é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo é normalmente autorizado como resultado de uma ou…

Introdução à Economia Professora Francisco Dreno Viana da Silva Aluna: Bruna Lúcia Oliveira de Morais Curso: Bacharelado em Administração Pública Grupo: B – Turma 2 – Redenção UNIDADE 1 - ATIVIDADE *Sobre a unidade 01: Elabore 10 (dez) questões e as responda. (Observação: Cada questão deve ser respondida com até 10 linhas) 1. Defina Economia. R – Economia é a administração dos recursos escassos, ou seja, é o estudo da maneira como se administram os recursos disponíveis com o…

Curso: Sistemas de Informação 2º período 2012.2 Disciplina: Introdução à Administração Prof. Felipe A. Pereira Exercício Alunos: _________________________________________________________________ 1. Defina: planejamento, organização, direção, controle, administração de marketing, operações, finanças e RH. Planejar •Definir objetivos; e desenvolver estratégias e ações para alcançá-los Organizar •Determinar o que deve ser feito, como deve ser feito e quem deve fazer…

- EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO E REVISÃO: 1 – Quais são os três tipos básicos de sistemas de produção ? 2 – Qual a diferença entre eficiência e eficácia ? 3 – Quais são os três componentes básicos de uma empresa ? 4 – Descreva a classificação de materiais ao longo do fluxo de produção: 5 – Diferencie almoxarifado de depósito: 6 – Explique a importância do setor de compras : 7 – Defina logística: 8 – O que é estoque ? 9 – Explique a diferença entre o estoque de segurança e o estoque de…

1) Defina o que é Administração? Administração é uma palavra que se exprime uma ideia antiga: Tomar decisões que promovam o uso adequado de recursos, para realizar objetivos. A administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados: Planejamento, Organização, Liderança, Execução e Controle. 2) Qual é a origem do termo estatística? 3) Por que a estatística é importante? 4) Diferencie população e amostra? 5) Por que é mais

Questões para revisão CAP.09 1. Mostre como opera o fluxo circular de renda e como surge a identidade entre as três óticas de medição do resultado da atividade econômica de um país, conforme a Contabilidade Social: R: O fluxo circular de renda, já apresentado nos capítulos anteriores, mostra o fluxo contínuo de bens (mercadorias e serviços) e fatores de produção, entre empresas (unidades produtivas) e famílias (unidades consumidoras e detentoras dos direitos de propriedade sobre as…

o roteiro a seguir. 1. Defina a empresa: a) Defina o negócio: A empresa Batom mágico atua no ramo de cosméticos através da fabricação e comercialização de seu único produto que é o batom. Atua no negócio de embelezamento feminino atendendo as exigentes classes A e B da cidade de São Paulo. b) Estabeleça os princípios: -Qualidade dos produtos; - Preza pela Marca; - Responsabilidade Social; - Valorização dos Recursos Humanos. c) Defina a missão da…

NP1 - GSL 1. Defina cadeia de suprimentos. 2. Explique o conceito de terceirização. 3. O que resulta uma adm. de suprimentos bem feita? 4. O que é necessário para se solucionar conflitos dentro de uma cadeia de suprimentos? 5. Como pode ser definida a administração de materiais ou suprimentos? 6. Explique o é PIB e sua importância. 7. O que faz a função produção? 8. Um bom sistema de planejamento deve responder a quais questões? 9. O que busca o plano estratégico de negócios? 10. Defina…