1 De Acordo Com O Que Você Aprendeu Com Seus Estudos O Gestor Apresenta Determinadas Características Que Lhe Permitem Exercer Uma Posição De Liderança Sobre Os Integrantes De Uma Equipe Ou De Uma Em

Brasília – Dezembro 2007 Prof. Doutor André Luiz Fischer Prof. Doutor Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília – Dezembro 2007 ii DEDICATÓRIAS A Ceiça, minha esposa amada, e a Ana Gabriela, princesa que Deus nos deu. O apoio e a compreensão de vocês levaram-me a mais essa vitória. (Cleber) A meus pais, Biagio e Aparecida (in memoriam), que me ajudaram, com seu amor, para que eu chegasse onde cheguei. A meus companheiros de viagem Claudia, Alessandro, Adriana, Leonardo e Guilherme,…

CAPITULO 1. INTRODUÇÃO CAPITULO 2. PERFIL HISTÓRICO DA LIDERANÇA CAPITULO 3. LIDERANÇA 3.1 ESTILOS DE LIDERANÇA 3.2 TEORIAS CONTEMPORÂNEAS DE LIDERANÇA 3.2.1 Teoria dos Traços 3.2.2 Teoria dos Estilos de Liderança 3.2.3 Teoria dos Enfoques Situacional ou Contingencial 3.3 ABORDAGENS INSPIRATIVAS SOBRE LIDERANÇA 3.3.1 Liderança Carismática 3.3.2 Liderança Transformacional 3.4 CONFIANÇA: A PEDRA FUNDAMENTAL DA LIDERANÇA 3.5 CONFIANÇA E LIDERANÇA CAPITULO 4. ESPIRITUALIDADES NA…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ÁREA: HUMANAS PRÁTICAS GERENCIAIS ORIENTADAS À GERAÇÃO Y: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA WTC BUSINESS CLUB SUÉLEN CRISTINA MENDES SANTOS MATRÍCULA Nº 07001192 Prof.ª ORIENTADORA: M. Sc. WENDY KARLA BEZERRA MEDEIROS DE SOUZA Brasília/DF, Dezembro de 2010 SUÉLEN CRISTINA MENDES SANTOS PRÁTICAS GERÊNCIAIS ORIENTADAS À GERAÇÃO Y: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA WTC BUSINESS CLUB Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do…

condições históricas, sociais e econômicas sob as quais ocorre a industrialização são os determinantes principais na modelagem do sistema das relações de trabalho, e que por sua vez impulsionar a má gestão e a administração das pessoas. De acordo com os estudos de Lacombe e Bendassoli (2004), o Brasil passou por diversas e profundas transformações durante cinco décadas de evolução histórica e de aprendizado. A história da Gestão de Pessoas no Brasil pode ser contada tendo como marcos as…

Sumário Prefácio.........................................................................................................05 Introdução.....................................................................................................06 1. Profissionalização e Gestão de Pessoas..................................................07 2. Desenvolvimento Pessoal.........................................................................08 2.1. A Importância do Autoconhecimento.....

ESTILOS DE LIDERANÇA Em 1960 foi publicado o livro “Autocracia e democracia: uma investigação experimental”, que tinha como conteúdo um novo estudo na abordagem “estilos de liderança”. Kurt Lewin orientou, na década de 30, Rauph White e Ronald Lippitt numa pesquisa que tinha como participantes três grupos de crianças submetidas a lideranças diferentes: autocrática, democrática e liberal (laissez – faire)[1]. Essa teoria foi denominada “Os Três Estilos de White e Lippitt”. O resultado…

fotográficos, gravações ou quaisquer outros. Edição Grupo Ănima Educação Diretoria Pedro Luiz Pinto da Cunha Coordenação e Desenvolvimento de Novos Produtos EaD Cláudia Silveira da Cunha Coordenação de Produção de Materiais Patrícia Ferreira Alves Equipe EaD CONHEÇA A CONHEÇA A AUTORA COAUTORA é Ana Paula Maciel Dias é psicóloga e mestre psicóloga e mestre em Engenharia da em Administração com ênfase em Gestão Produção com ênfase em Psicologia de Pessoas. Possui…

Sumário geral: 1 - Introdução 2 - Conceitos de Grupo e Equipe 3. Características das Equipes. 3.1 - Pressuposto do trabalho em equipes - Eu e os outros 3.2 - O contexto da equipe 3.3 - A Composição da equipe 3.4 - Tamanho da equipe 3.5 - As Competencias Fundamentais 3.6 - Por que as equipes não funcionam ? 3. 7 - Habilidades para a gestão de mudanças 3.8 - Mensuração sistemática da satisfação e do desempenho das equipes 3.9 - Administração de conflitos nas equipes 3.10 -…

ORGANIZACIONAL .................................................................................... 215 Mito ou ciência? ........................................................................................................................ 217 Liderança nas organizações....................................................................................................... 218 ATUAÇÃO DE UM LÍDER…

L/O/G/O Recrutamento e Seleção 1 Sejam Bem-Vindos! Professora Regina Pires e-mail:. reginacpires@gmail.com A administração de recursos humanos e seus subsistemas A administração de recursos humanos Subsistema de Subsistema de Subsistema de Subsistema de Subsistema de Subsistema de provisão de Aplicação de Remuneração Desenvolvimento Manter os Monitoração Recursos Recursos de Recursos de Recursos Recursos de Recursos Humanos Humanos Humanos Humanos Humanos Humanos