1 Como Se Define Micro E Pequena Empresa 2 Quais Os De

*Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Porto Alegre, RS Resumo: O planejamento estratégico é uma ferramenta gerencial importante no cenário empresarial, não devendo restringir-se apenas a grandes empresas. Entretanto, a condução de um processo desse tipo de planejamento em micro e pequenas empresas pode necessitar de atividades adicionais em função de suas características próprias. Este trabalho tem como objetivo identificar e adaptar modelos de planejamento estratégico…

Aparecida dos Santos Mosca Elenir Gomes de Oliveira Souza Curso de Ciências Contábeis Polo: Jundiaí / SP Orientador: Prof. Cláudio Gaspar de Mello RESUMO Ciente do grande número de trabalhadores informais no Brasil foi criada a figura do Micro Empreendedor Individual (MEI), que se caracteriza como um estímulo para que o pequeno empreendedor mantenha-se regular perante a legislação tributária, contribuindo para que esses trabalhadores deixem a informalidade, principalmente para…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 A EVOLUÇÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO ESTADO DE RONDÔNIA A PARTIR DOS INVESTIMENTOS ADVINDOS DO PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DO CRESCIMENTO - PAC GLAUCIA MARIA MICHALSKI RAPOSO (FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA-UNIR) ROSA MARIA FERREIRA DE ALMEIDA (FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDONIA-UNIR) TOMÁS DANIEL MENÉNDEZ RODRÍGUEZ (FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA - UNIR) Resumo Apesar de todas as discussões sobre…

CMM, englobando as áreas de software, hardware, recursos humanos e processos. O CMM surgiu durante a década de 1980 como um modelo para avaliação de risco na contratação de empresas de software pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos que desejava ser capaz de avaliar os processos de desenvolvimento utilizados pelas empresas que concorriam em licitações como indicação da previsibilidade da qualidade, custos e prazos nos projetos contratados. Para desenvolver esse modelo, o DOD,…

de Responsabilidade Social para Micro e Pequenas Empresas 1 Ferramenta de Auto-Avaliação e Planejamento Indicadores Ethos–Sebrae de Responsabilidade Social Empresarial para Micro e Pequenas Empresas Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) 2 3 Sumário Ferramenta de Auto-Avaliação e Planejamento – Indicadores Ethos–Sebrae de Responsabilidade Social para Micro e Pequenas Empresas é uma publicação dos…

RECUPERAÇÃO JUDICIAL DE MICRO EMPRESA E EMPRESA DE PEQUENO PORTE Inês Martiniano Gomes Orientador (a) Roberto Valadão RESUMO: As micro empresas e empresas de pequeno porto no Brasil são apresentadas como grandes geradoras de emprego e que contribuem para a estabilidade econômica do país. São empresas que estão inseridas em ambientes sociais e vivem sob ameaças externas e internas que podem desestruturá-las levando-as á crises econômico-financeira. As empresas em crise…

.........................................................02 1. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO..........................................................................03 1.1 TIPOS DO NEGÓCIO..........................................................................................03 1.2 SETORES DE MERCADO E POSICIONAMENTO COMPETITIVO...................04 1.3 ESTRUTURAS JURÍDICAS DO EMPREENDIMENTO.......................................05 2 ANÁLISE DE MERCADO..........................................

SUPERIOR DE GRADUÇÃO EM TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO ênfase INDUSTRIAL INTRODUÇÃO DE PCP (PLANEJAMENTO E CONTRODE DA PRODUÇÃO) NA PEQUENA INDÚSTRIA – ANÁLISE DE CASO AUTOR: CARLOS HENRIQUE LÁZARO ORIENTADOR: PROF MS. MARCOS ROGÉRIO CUNHA COORIENTADOR: PROF. MS. JÚLIO TADASHI TANAKA TAQUARITINGA 2009 INTRODUÇÃO DE PCP (PLANEJAMENTO E CONTRODE DA PRODUÇÃO) NA PEQUENA INDÚSTRIA – ANÁLISE DE CASO AUTOR: CARLOS HENRIQUE LÁZARO Monografia apresentada à Faculdade de…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAIS - FATECS CURSO: COMUNICAÇÃO SOCIAL HABILITAÇÃO: PUBLICIDADE E PROPAGANDA MARKETING PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS LUIZ FELIPE PEREIRA CARRILHO DONAS RA: 20526503 PROFª ORIENTADORA: JOANA D’ARC BICALHO FÉLIX, M.Sc. Brasília/DF, junho de 2009 LUIZ FELIPE PEREIRA CARRILHO DONAS MARKETING PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Universitário de - como dos um obtenção do…

ESTRATÉGICA E EMPREENDEDORA NA PEQUENA EMPRESA PLANEJAMENTO FINANCEIRO COMO VISÃO ESTRATÉGICA E EMPREENDEDORA NA PEQUENA EMPRESA Artigo de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade Estácio de Sá Vitória/ES (FES), como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas. Planejamento financeiro como visão estratégica e empreendedora na pequena empresa RESUMO A…