1 Como Resultado Do Planejamento Mestre Da Produção Obtém Se Um Plano Chamado Plano Mestre De Produção Pmp

obtenção do Grau de Mestre em Sistemas de Gestão. Área de Concentração: Gestão pela Qualidade Total. Orientador: Prof. Dr. Vinícius Leal Arienti NITERÓI 2003 MARCELO CONTENTE ARESE INFORMATIZAÇÃO DA GESTÃO DA MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS – UM CASO BASE: ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão, da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do Grau de Mestre em…

DESENVOLVIMENTO 1 - Análise de Investimento de Projeto Um projeto de investimento é uma introdução em fundos escassos que geram rendimento, durante certo período de tempo, de forma a maximizar o lucro da empresa. Enquanto aplicação de fundos que gera rendimento, o projeto é um negócio para a empresa, a qual se decide pela sua implementação ou não, conforme a avaliação que dele faz relativamente às alternativas de investimento. Ele é um conceito entendido em dois caminhos: enquanto…

Franceschi, Alessandro de Administração e organização do trabalho / Alessandro de Franceschi, Moacir Eckhardt. – Santa Maria : Universidade Federal de Santa Maria, Colégio Técnico Industrial de Santa Maria ; Rede e-Tec Brasil, 2013. 331 p. : il. ; 28 cm 1. Trabalho 2. Administração 3. Organização industrial 4. Segurança do trabalho 5. Estatística I. Eckhardt, Moacir II. Rede e-Tec Brasil II. Título CDU 331 Apresentação e-Tec Brasil Prezado estudante, Bem-vindo a Rede e-Tec Brasil! Você…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E RECURSOS PATRIMONIAIS SUMARIO 1 AS EMPRESAS E SEUS RECURSOS 5 2 UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 6 3 DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 7 3.1 Subsistemas Típicos: 7 3.2 Subsistemas Específicos: 8 3.3 RESPONSABILIDADE E ATRIBUIÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 9 3.4 OBJETIVOS PRINCIPAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E REC. PATRIMONIAIS 9 4 TERMINOLOGIAS UTILIZADAS NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 10 4.1 “UM NOVO ENFOQUE” -…

GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR METALÚRGICO Plinio de Melo Alves MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges, D.Sc. ________________________________________________ Eng. Ailson Silva…

FGVManagement. Inclui bibliografia. 1. Administração de projetos. 2. Planejamento estratégico. 3. Organização. I. Soares, Carlos Alberto Pereira. II. Finocchio Junior, José. III. Silva, Lincoln de Souza Firmino da. IV. FGVManagement. V. Fundação Getulio Vargas. VI. Título. VII. Série. . CDD-658.404 Aos alunos, que estão sempre nos lembrando da nossa condição de eternos aprendizes, e aos colegas de jornada acadêmica. Sumário Apresentação Introdução 1 | Histórico…

Ferreira Pós Doutorando em Engenharia de Reservatórios (UENF) Doutorado em Engenharia Metalúrgica e de Materiais (UENF) Pós Strictu Sensu em Engenharia de Produção (UENF) Pós Lato Sensu em docência superior (FIPH) Pós Lato Sensu em Tecnologia de Petróleo (UNESA) Área de Atuação no mercado: Logistica, PCP, Produção. Email: ailtonsilvaferreira@yahoo.com.br 1 SUMÁRIO CAPITULO I – LOGISTICA DOS MATERIAIS______________________________ 7 1.1 - O Conceito da Logística…

LOGISTICA: CONCEITOS/HISTÓRIA 1. O QUE É? Trata-se da área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. É a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender às exigências dos clientes .Entre…

no aumento da lucratividade. Uma empresa mais lucrativa e com menores custos estará, sem duvida, em uma posição de superioridade em relação aos seus concorrentes. Porém, a logística por si só não alcançará esses resultados, sendo necessário que esteja inserida no processo de planejamento de negócio da organização e alinhada com os demais esforços para atingir sucesso no seu segmento de atuação. Não está se propondo que a logística seja a tábua da salvação de um negócio mal organizado e…

1 Sumário 1. INTRODUÇÃO. ................................................................................................................. 6 2. A CRIAÇÃO DO CALÇADO.............................................................................................. 7 2.1 A origem do chinelo. ........................................................................................................ 9 2.2 Processos de desenvolvimento de um produto. ..........................................................