1 Como A Estrutura Organizacional Afeta Os Cargos De Uma Organização

FÁBIO CERQUEIRA BRASILIA - DF 2014 INTRODUÇÃO As mudanças são constantes e esta se faz necessária na medida em que o mercado evolui, o ambiente organizacional se torna cada vez mais dinâmico, requer mais que atualização de procedimentos técnicos para a gestão de pessoas. Os líderes, enquanto construtores e mantenedores da cultura organizacional têm um papel social a cumprir, socializando e ressocializando constantemente seus comandados, transmitindo modelos conceituais, na busca…

Administração Profa. Irene Lopes Salvi ilsalvi@unopar.br Desafios Atuais das rganizações Como reter os melhores colaboradores? Como alinhar todas atividades estratégicas da organização para o alcance de resultados pretendidos? Como garantir que o colaboradores estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização? Como garantir que as pessoas utilizarão suas habilidades, conhecimentos e competências para a implantação estratégica? REMUNERAÇÃO - SUBSISTEMAS DE RECOMPENSAS DE…

SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 04 2.0 PASSO 01 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 3.0 PASSO 2 – PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES. 07 4.0 PASSO 3 – PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL. 08 5.0 CONCLUSÕES 10 6.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1.0 – INTRODUÇÃO As organizações existem para alcançar objetivos complexos e ambiciosos, que superam os limites da ação individual.…

administrativas, comerciais, segurança, financeiras e contábeis. Funções da Administração: Previsão (tentando avaliar o futuro) Organização (dos recursos para transformar em plano de ação) Comando (orientação para empregados) Coordenação (unificação das atividades e esforços) Controle (para que as coisas aconteçam em conformidade) Princípios Gerais (13) 1. Unidade de comando: um funcionário só deve receber ordem de um superior. 2. Hierarquia: unidade de comando deve ser usada…

OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS OBJETIVOS •Proporcionar condições aplicar conceitos sobre a área de organização, sistemas e métodos, aplicar métodos de análise do trabalho. HISTÓRICO •Termo Organização e Métodos primeira vez Estados Unidos através de um governador do Estado de New Jersey, Woodrow Wilson (o qual foi presidente dos Estados Unidos e um dos responsáveis pela formação das Nações Unidas), que advogava a idéia que a administração era o governo em ação.…

Introdução Na seara do Desenvolvimento Organizacional (DO), tema que se apresenta como de suma importância é o treinamento dos recursos humanos das organizações, o qual tem sido constantemente objeto de inúmeras obras e artigos doutrinários. Na lição de Raymond Miles, citado por Chiavenato (1999, p. 93), Desenvolvimento Organizacional é um esforço coordenado pelos membros da organização (geralmente com ajuda de consultores externos) para descobrir e remover barreiras atitudinais,…

recrutamento. INTRODUÇÃO O QUE É O RECRUTAMENTO?? "Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro das organizações"· QUAL O PAPEL DO RECRUTAMENTO?? “Divulgar no mercado de trabalho as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinadas características desejadas.” MERCADO DE TRABALHO “É o espaço de transações, contexto de trocas e…

para o alcance eficaz dos objetivos da organização (CHIAVENATO, 2004, p. 504). Está teoria tem como característica principal o estudo das teorias das organizações, onde são destacados três aspectos principais, que são a organização quanto a sua forma de estrutura organizacional, o ambiente externo e interno de uma organização, o mercado, em que esta inserida. A Teoria da Contingencia, nos mostra que não existe uma única maneira de estruturar uma organização e que as organizações…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais…

o alcance dos objetivos, treina os trabalhadores da organização nos requisitos básicos necessários a fim de competir no mercado altamente competitivo, desenvolve competências, dissemina a cultura, os valores, a missão, a visão, os objetivos, as metas da organização; discute questões de clima organizacional, entre outros; bem como tem como tem como principais objetivos: Preparar as pessoas para a execução de tarefas peculiares à sua organização; Mudar a atitudes das pessoas. Neste ponto…