1 Como A Estrutura Organizacional Afeta Os Cargos De Uma Organização

Tutor EAD: Rosemeire Farias Tutor Presencial: Téc. de Administração de Pessoal SUMÁRIO Introdução: ..............................................................................................................3 Etapa 1- Gestão de pessoas......................................................................................4 A moderna Gestão de Pessoas Etapa 2- Recrutamento e…

Entrevistado:_________________________________________ Contato do Entrevistado:_______________________________________ FORMALIZAÇÃO DA EMPRESA 1. A empresa possui um organograma representando seus departamentos e as relações hierárquicas dos departamentos? É possível nos fornecer esse organograma para a composição de nossa atividade estruturada? 2. A empresa possui um manual operacional? 3. A empresa possui um manual organizacional? 4. A empresa possui algum regulamento…

A seguir, a preocupação básica passou para a "ênfase na estrutura" com a Teoria Clássica de Fayol, e com outros princípios como o Fordismo de Henry Ford e a Teoria Burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A Reação Humanística surgiu com a "ênfase nas pessoas", por meio da Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO). Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu…

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Sumário: 1 Introdução 2 Gestão Capital Intelectual 3 Comportamento Organizacional 4 Conclusão 1 Introdução A Administração de Recursos Humanos percorreu um longo caminho até chegar a Era da Informação. As organizações de hoje percebem que seu principal ativo não é o financeiro e sim o humano, que é um capital difícil de ser contabilizado, mas que dá a empresa um grande diferencial, ou seja, é considerado como seu fator de…

INTRODUÇÃO O Presente projeto mostra a importância das divisões de funções no ambiente empresarial. Onde as posições devem ser bem definida na estrutura organizacional, à qual cabe um conjunto de responsabilidades afins e relacionamentos específicos e coerentes devem ser desempenhadas por apenas um funcionário. Para que as empresas possam sobreviver no mercado, é necessário que as mesmas façam um bom planejamento antes de sua implantação e que suas estratégias, metas e objetivos…

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: UMA NOVA FORMA DE MOTIVAR E FIDELIZAR TALENTOS Aldeí Rosane Batista Ribeiro 1 José Arimatés de Oliveira 2 RESUMO Inserida num ambiente de mercado globalizado marcado por constantes mudanças, onde se torna imprescindível administrar bem seus recursos humanos para ser competitiva, a organização moderna encontra na atração, desenvolvimento e fidelização de talentos algumas de suas maiores preocupações. Nesse sentido, um plano de Remuneração Variável,…

Faculdades Integradas Aparício Carvalho – FIMCA. Data de Aprovação: ___/___/____ Conceito: __________ Banca examinadora __________________________________ Prof°, Graziela Carmo Orientador _________________________________ Examinador 1 _________________________________ Examinador 2 RESUMO Este trabalho discute a aplicação dos Subsistemas de Remuneração por Competências como tendência nas organizações atuais para o estabelecimento do diferencial…

Gerenciamento das diferenças individuais e da diversidade e Integração, Treinamento e Desenvolvimento Universidade São Marcos – 1.º Semestre de 2.010 Sistemas de Informação – 8.º Semestre Psicologia Organizacional Prof.: Mutsuo Onu Marcos Roberto dos Santos – RGM: 801949 Gerenciamento das diferenças individuais e da diversidade Personalidade Definição de personalidade A palavra personalidade deriva da palavra "persona", que tern raízes gregas e lati¬nas, e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Polo Porto Alegre/ Cavalhada Comportamento Organizacional 1º SEMESTRE Patricia de Farias Borges RA6787378380 Paulo Eduardo RA6986499353 Paulo Cesar Nunes RA6506279130 Adriana de Jesus Ribeiro RA6751352211 Amanda Rodrigues Baptista RA1299435273 ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSOR EAD: Yaeko Ozaki TUTOR PRESENCIAL: Rosimeri Bitencourt de Souza TUTORA A

Processos Organizacionais A Visão Organizacional Definição Organizações são entidades sociais que são dirigidas por metas, são desenhadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e são ligadas ao ambiente externo Necessidade Organização Clientes Eficaz Entradas Saídas Eficiente Processos Organizacionais A Visão Organizacional Importância Representam a interação social de indivíduos que lançam mão de recursos para transformação, agregando valor em…