1 Cite Uma Vantagem E Três Desvantagens Do Turnover

Farol, Rolim de Moura, 2009. Esta monografia tem como finalidade avaliar quais os métodos de recrutamento e seleção de pessoal utilizado pelos gestores das empresas no seguimento de materiais de construção, buscando assim avaliar quais as vantagens e desvantagens que estas organizações em estudo vêm obtendo com tais estratégias. A pesquisa de campo contou com embasamento em entrevista realizada com responsáveis pela gestão administrativa de seis empreendimentos atuantes no ramo de…

de construir uma empresa que seja adequada para o futuro é construir uma que seja adequada aos seres humanos.” Gary Hamel, professor da London Business School e autor do livro O Futuro da Administração. //recrutar é um talento sumário 1 | INTRODUÇÃO PG 05 2 | AS TENDÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO . A guerra dos talentos . Geração Y define o tom . Tendências profissionais para 2014 PG 07 3 | FOCO ESTRATÉGICO PG 26 4 | COMO CRIAR UM PROCESSO DE…

de construir uma empresa que seja adequada para o futuro é construir uma que seja adequada aos seres humanos.” Gary Hamel, professor da London Business School e autor do livro O Futuro da Administração. //recrutar é um talento sumário 1 | INTRODUÇÃO PG 05 2 | AS TENDÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO . A guerra dos talentos . Geração Y define o tom . Tendências profissionais para 2014 PG 07 3 | FOCO ESTRATÉGICO PG 26 4 | COMO CRIAR UM PROCESSO DE…

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em recursos humanos nas organizações: um estudo sobre a captação e seleção de pessoas / Polyana André Ferreira; Tatiane Miranda Silva; Vanilza Aparecida Bernardino . - Uberlândia: [s.n.], 2012. 50 f. Orientadora: Daniella Pirete Agapito 1. Gestão de pessoas. 2. Processo de recrutamento e seleção de pessoas.3. Treinamento. 4. Recursos Humanos. I. Silva, Tatiane Miranda . II. Bernardino, Vanilza Aparecida. III. Faculdade Politécnica. VI. Título. CDU 658.3 4 5 Dedicamos

Estratégico envolve basicamente três atividades: o planejamento estratégico propriamente dito, com suas diversas análises internas e externas à organização, o controle daquilo que está sendo realizado e verificação se está caminhando na direção correta e finalmente a tomada decisão, necessária não só para executar os planos de ação traçados durante o planejamento, mas também para corrigilos se necessário. São estas três atividades que veremos a partir de agora. 1. FUNÇÕES…

organizações médias e grandes. Seu principal escopo e objetivo é dar suporte a organização, a remunerar o pessoal de forma adequada com justiça interna e competitividade externa: 3.1 As principais atividades usualmente desempenhadas pela área são: 1- Identificação, levantamento, descrição, análise e titulação de cargos. 2- Hierarquização dos cargos em classes ou níveis, mediante algum processo de avaliação. (Avaliação de Desempenho). 3- Levantamento e implementação dos…

a única maneira de construir uma empresa que seja adequada para o futuro é construir uma que seja adequada aos seres humanos.” Gary Hamel, professor da London Business School e autor do livro O Futuro da Administração. “ //recrutar é um talento 3 1 | INTRODUÇÃO 2 | AS TENDÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO . A guerra dos talentos . Geração Y define o tom . Tendências profissionais para 2014 3 | FOCO ESTRATÉGICO 4 | COMO CRIAR UM PROCESSO DE RECRUTAMENTO EFICIENTE . Como atrair os melhores .…

rotatividade, absenteismo e turnover; Identificação das necessidades humanas em face da construção de projetos e equipamentos de trabalho (ergonomia); Programas educacionais, culturais, recreativos e de higiene mental, com vistas a assegurar a preservação da saúde e da qualidade de vida do trabalhador; Processo de desligamento de funcionários, no que se refere a demissão e ao preparo para aposentadoria, visando a elaboração de novos projetos de vida. 1…