Como recrutar um talento

recrutar é um talento Produzido com a contribuição

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Pela primeira vez desde o despertar da era industrial, a única maneira de construir uma empresa que seja adequada para o futuro é construir uma que seja adequada aos seres humanos.” Gary Hamel, professor da London Business School e autor do livro O Futuro da Administração.

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sumário

1 | INTRODUÇÃO

PG 05

2 | AS TENDÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO
. A guerra dos talentos
. Geração Y define o tom
. Tendências profissionais para 2014

PG 07

3 | FOCO ESTRATÉGICO

PG 26

4 | COMO CRIAR UM PROCESSO DE RECRUTAMENTO EFICIENTE
. Como atrair os melhores
. As etapas do processo de recrutamento

PG 29

3

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ESPERANDO PELA PRÓXIMA AVENTURA

Você contrataria um jovem com formação em Stanford e experiência de 12 anos em empresas como Apple e Yahoo – onde ele foi vice-presidente de engenharia, se tivesse uma startup de tecnologia no Vale do Silício?
Antes de responder sim ou não, saiba que esse jovem passou pelo processo de seleção do Facebook e do Twitter e foi recusado nos dois.
E sua reação foi tão comum como a de todos os jovens da sua geração.
Primeiro ele desabafou no Twiter :

“Foi uma ótima oportunidade para me conectar com pessoas fantásticas. Estou ansioso pela próxima aventura da vida”.
Depois partiu para a aventura.
Quem é ele? Brian Acton, que uniu-se a
Jan Koum, seu colega do Yahoo, para criar o aplicativo de mensagens WhatsApp.
E isso aconteceu no mesmo mês em que foi recusado pelo Facebook.
Depois de 5 anos, com 430 milhões de usuários, o WhatsApp foi vendido por
US$19 bilhões para o Facebook. E segundo estimativa da Forbes, a “aventura” deve render uma fortuna de 3 bilhões de dólares para Acton.

Levou um susto?
Outros
“Brian Acton” podem estar batendo na porta da sua empresa agora mesmo.
Invista na sua próxima aventura. 4

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1 | introduçÃO