Aula 5 MRP E MRPII

11 MRP / MRP II Planejamento e Controle da Planejamento e Controle da Produção Produção 7ª. Serie 4ª e 5ª . Serie Engenharia de Produção Mecânica Engenharia Mecânica Aula 6 MRP / MRP II Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Bibliografia Básica Padrão - PLT MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção e Operações: Edição Especial. 2° ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2012. Capitulo 11 MRP/MRP II pg 353 3 Evolução do sistema MRP MRP / MRP II – MRP = Material Requirement Planning (planejamento das necessidades de materiais) – Surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda dependente (que decorre da independente) – Lista de material é a espinha dorsal de MRP – MRP II = Manufacturing Resources Planning (planejamento dos recursos de manufatura – ERP = Enterprise Resource Planning (planejamento dos recursos da empresa) ENTRADAS E SAIDAS DO SISTEMA MRP •Plano Mestre •Estoques de materiais •Estoques de Componentes dependentes •Lista de materiais •Restrições de mão-de-obra •Disponibilidade de Equipamentos •Lead times MRP •Necessidades de Compras •Ordens de Compra •Ordens de produção INTEGRAÇÃO DO MRP COM DEMAIS SISTEMAS PROGRAMA MESTRE DE PRODUÇÃO ESTRUTURA DO PRODUTO Planejamento das necessidades de Materiais- MRP ( material requirement planning) A empresa fabricante do produto A recebeu uma encomenda de 5000 unidades, sendo 2000 um para serem entregues na…

importantes para a função de desenvolvimento do produto, mas não para outros planejamentos estratégicos da empresa. Questão 02 – No nível estratégico, os objetivos de desempenho podem relacionar e materializar os interesses dos stakeholders das operações. Os cinco objetivos de desempenho são: Custo, confiabilidade, flexibilidade, qualidade, rapidez, nesse sentido é correto afirmar: A) A qualidade é o grau de certezas de que os produtos oferecidos cumprirão suas funções conforme…

Planejamento e Controle da Produção - PCP Alex Diniz Lopes Aula 01 Estoques / Logistica Clientes Transportes Expedição Sinal de Demanda Identificar o Fornecedor Armazenagem do Produto Acabado Comprar Materiais Movimentação Interna Transportar 10:28 Recebimento de Armazenagem 2 Administração de Materiais •Planejamento e Controle da Produção 10:28 3 Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar quando produzir…

Planejamento e Controle da Produção - PCP Alex Diniz Lopes Aula 01 Estoques / Logistica Clientes Transportes Expedição Sinal de Demanda Identificar o Fornecedor Armazenagem do Produto Acabado Comprar Materiais Movimentação Interna Transportar 10:28 Recebimento de Armazenagem 2 Administração de Materiais •Planejamento e Controle da Produção 10:28 3 Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar …

1 Introdução A Administração da produção está na essência da vida empresarial, uma vez que representa o ato da criação de produtos e serviços de que todos nós dependemos. Sendo esta a principal razão da existência de qualquer organização, a administração da produção deve ser o centro de suas atividades (SLACK). Sistema de produção é um processo planejado pelos quais elementos são transformados em produtos úteis, ou seja, um procedimento organizado para se conseguir a conversão de…

SUMÁRIO ETAPA 1 Introdução_____________________________________________________ 4 Administração de Produção e Operações_____________________________ 5 Planejamento Agregado da Produção_________________________________ 5 Motoman Robótica do Brasil________________________________________7 ETAPA 2 Planejamento e Controle da Produção_________________________________ 9 Plano de Produção da Motoman Robótica do Brasil______________________ 12 ETAPA 3 Processo Produtivo /…

Unidade IV 4. DIMENSIONAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES II 4.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES Outros desafios da Am estão em planejar e controlar os estoques para tentar mantê-los em níveis adequados, de forma a não afetar o processo produtivo, de forma que temos uma tendência dos estoques a flutuar em razão das entradas e saídas podendo sofrer a cada momento uma classificação diferente. Desta forma temos de um lado que podemos ter estoque grande para evitar desperdícios e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação à Distância 1.0 - INTRODUÇÃO Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. Pode ser entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro, com maior…

Introdução: Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da administração da produção dizem respeito ás funções administrativos clássicos (planejamento, organizações, direção e controle) aplicadas ás atividades envolvidas com a produção física de um produto ou prestação de um serviço. Pode ser entendida como o conjunto de atividades que levam a transformação de um bem tangível em outro, com maior utilidade. Primeiro foi o grande desenvolvimento tecnológico ocorrido em termos de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 7 1 INTRODUÇÃO Quando falamos de logística é comum ter o pensamento de que é apenas transporte, mas devemos levar em conta que por trás de todo produto final tem uma serie de coisas a serem realizadas, ou seja, produção, pedido, armazenagem, ressuprimento de linha, entre outros. O que se pode esperar de um profissional logístico, que é aplique em…