Trabalho Gest O

SUMÁRIO

ETAPA 1
Introdução_____________________________________________________ 4
Administração de Produção e Operações_____________________________ 5
Planejamento Agregado da Produção_________________________________ 5
Motoman Robótica do Brasil________________________________________7

ETAPA 2
Planejamento e Controle da Produção_________________________________ 9
Plano de Produção da Motoman Robótica do Brasil______________________ 12

ETAPA 3
Processo Produtivo / Planejamento de Produção _______________________ 16

ETAPA 4
Planejamento das necessidades Materiais_____________________________ 20

CONSIDERAÇÕES FINAIS ________________________________ 23

REFERENCIAIS BIBLIOGRAFICAS________________________ 24

INTRODUÇÃO

O presente trabalho teve como objetivo retratar a importância de Gestão de projetos na administração das empresas. Este trabalho apresenta as necessidades mais evidentes de uma empresa, Analisar os membros envolvidos, levar em consideração tempo de execução, estrutura, orçamento. Analisamos a necessidade de algumas empresas e resaltamos as mais importantes, para apresentar resultados, melhorias e mudanças a partir de projetos. Observamos a forma adequada de formalizar e apresentar um projeto a Diretoria e aos gestores, detalhando como seriam avaliados os resultados e a importância do mesmo para melhoria da administração da empresa. Dividimos as Tarefas e as pessoas envolvidas, percebemos nessa etapa que para um projeto ocorrer com sucesso, precisamos da cooperação de todos os colaboradores, pois cada um deveria executar sua tarefa para o projeto ocorrer bem e o resultado final, ser o esperado.
E por final apresentamos um controle do nosso projeto.

1. Mactra – 20 anos

A Mactra começou em 1990 na cidade de São Paulo, na área de materiais para construção, fundada pelo empreendedor LUIZ JOSÉ VASCONCELLOS FILHO, ele focou todo seu conhecimento na aplicação correta de impermeabilizantes e