1 A Implantação De Células De Manufatura Leva Sempre A U

MONTAGEM DE ELETRÔNICOS Ricardo de Oliveira Monteiro Russel (SENAI ) ricardo_russel@hotmail.com Francisco Uchoa Passos (SENAI ) francisco.passos@unifacs.br Tendo em vista a necessidade da organização em estruturar de modo eficiente a sua manufatura para que se mantenha competitiva, o uso das linhas de montagem exigem estudos voltados para o balanceamento com intuito de melhorar a eficiência daa linha de produção. A aplicação da linha de montagem ocorre em diferentes segmentos…

Carlos da Universidade de São Paulo para a obtenção do título de Engenheiro Mecatrônico. Área de concentração: Produção Enxuta Orientador: Prof. Dr. Antonio Freitas Rentes São Carlos 2009 i Dedicatória À minha família, que mesmo distante, sempre me apoiou e me guiou pelos caminhos do bem. Ao meu avô por me ensinar que “pensar não dói e saber não ocupa espaço”. ii Agradecimentos À Carolina, minha companheira e conselheira, por sua enorme compreensão durante a realização desse trabalho.

e/ou serviços finais - e o input - ou seja, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-de-obra, energia elétrica, capital, instalações prediais e outras - nos permitem quantificar a produtividade, - que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas. Produtividade = medida do output medida do input Na década de 1910, Henry Ford cria a linha de montagem seriada, revolucionando os métodos e processos produtivos até então existentes.

pudesse realizar este curso de especialização em seu recinto, dando todas condições de infra-estrutura. Além do mais me auxiliou com uma bolsa, permitindo a realização do mesmo. À Gerência da Área da Pintura, Engenharia de Manutenção e Manufatura Pintura que sempre me apoiaram na realização e conclusão do Curso de Pós Graduação em Gestão Industrial, dando todo o suporte necessário para a elaboração do trabalho. Aos colegas José Roberto Muassab, Antonio Machado Junior e Alexandre…

Sumário 1. Origem do automóvel 2. -sistema Ford de produção (fordismo) 3. -sistema toyota de produção(lean manufacturing) 4. -sistema hyundai de produção(shp) 5. -inovações dos processos (novas tendências de mercado) Resumo O presente trabalho busca abordar os principais sistemas de produção na evolução do processo de montagem automóvel ao longo da história. Abordando um referencial histórico, processo de expansão, modelo de produção de Ford, Toyota e Hyundai e mudanças tecnológicas.

6 Sigma 1.1 - Histórico 8 1.2 - Definição de termos 9 1.3 - Conceitos básicos 10 1.4 - 6 Sigma X Qualidade total 12 1.5 - Metodologia DMAIC 14 Módulo 1 - Visão Geral da Estratégia 6 Sigma 2.1 - Clientes estratégicos 17 2.2 - Conceito de qualidade 18 2.3 - Departamento e processos 20 2.4 - Macroprocessos-chave 21 2.5 - Seleção de projetos 23 2.6 - Participantes do 6 Sigma 25 Módulo 2 - Definição 3.1 - O diagrama FEPSC 29 3.2 - Mapa do processo 31 3.3 - Trabalhando com dados 32

Keywords: Lean Production, Performance Measures LISTA DE FIGURAS Figura 1: Visão sistêmica da medição de desempenho 13 Figura 2: A pirâmide de desempenho 18 Figura 3: Balanced Scorecard 19 Figura 4: A estrutura do Performance Prism 21 Figura 5: Indicador para Kanban 40 Figura 6: TOTEM 49 Figura 7: Correlação entre os indicadores 54 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Quadro de indicadores de desempenho 30 Tabela 2: Auditorias para…

da energia solar classificam-se em diretos ou indiretos: Direto significa que há apenas uma transformação para fazer da energia solar um tipo de energia utilizável pelo homem. Exemplos: A energia solar atinge uma célula fotovoltaica criando eletricidade. (A conversão a partir de células fotovoltaicas é classificada como direta, apesar de que a energia elétrica gerada precisará de nova conversão - em energia luminosa ou mecânica, por exemplo - para se fazer útil.) A energia solar…

I UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO Francisco I. Giocondo César Implantação de programas de melhoria contínua: um estudo em fornecedores de autopeças. Piracicaba 2008 II Francisco I. Giocondo César Implantação de programas de melhoria contínua: um estudo em fornecedores de autopeças. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração, da Faculdade de Gestão…

serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos consumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-de-obra, energia elétrica, capital, instalações prediais, etc.: - nos permite quantificar a produtividade, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas. Medida do output Produtividade = -------------------------Medida do input WANDERSON S. PARIS 2 ADMISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Na década de 10 Henry Ford cria a linha de…