1 2 Fatores Condicionantes Da Estrutura Organizacional

sem capacidade de desenvolver atividades mentais, que depois de uma aprendizagem rápida, funcionava como uma máquina. O homem, para Taylor, podia ser programado, sem possibilidades de alterações, em função da experiência, das condicionantes ambientais, técnicas e organizacionais. A redução do trabalho mental também é enfatizada na medida em que a superespecialização da tarefa levou a simplificação do trabalho a um nível elevado, desprovendo o indivíduo de sua capacidade pensante. Quase…

profundezas da terra. Como Mestre, só posso então lhe dizer uma coisa: “Conte-me seus sonhos, para que sonhemos juntos!” (Ruben Alves) sumário 1. INTRODUÇÃO 5. 2. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 6. 3. RELAÇÕES INTERPESSOAIS 9. 4. TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 11. 5. ANÁLISE ECONÔMICA E SOCIAL 13. 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15. 1. Introdução Pode-se afirmar que hoje a tecnologia faz parte da vida do ser humano, não vivemos mais sem elas. As…

Professor Avaliador ________________________________________________ Apresentado em: / /2009 Conceito: ______________ BELÉM 2009 A MUDANÇA AMBIENTAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS: UMA PERCEPÇÃO EVOLUTIVA1 Ana Paula Vasconcelos de Mattos 2 Resumo A sociedade é dinâmica por natureza e, portanto, apresenta-se em constante processo de mudança. As organizações, por sua vez, inseridas na sociedade moderna devem refletir esse processo. Desta forma, o presente estudo tem como…

de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas impõem esses desafios para as empresas, fomentando a necessidade real da mudança e assim, a quebra de paradigmas. A mudança organizacional pode significar desde uma…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho irá relatar sobre a estrutura organizacional de uma empresa do ramo de supermercado varejista. Dentro desse conceito temos estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela…

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE ADIMINISTRACAO EMPREENDENDORISMO / COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. . Carlos Eduardo da Silva Barroso RA: 2870918418 . Edmara Cardoso Fagundes RA: 2851195428 . Elenice Queiroz de Oliveira RA :2860946618 . Julio Cesar Gomes RA: 2848213174 . Sandra de Oliveira Silva RA: 2864945053

implementar suas decisões e ações estratégicas, nem sempre de maneira formal. E mesmo quando o processo estratégico apresenta-se de maneira formal, existem diferentes metodologias. Podem dividir o processo de planejamento estratégico em quatro fases: 1-ª Fase - Diagnóstico estratégico: Nesta fase deve-se determinar “como se está”, ou seja, verificação e análise das variáveis internas e externas da organização. A fase do diagnóstico pode ser dividida em cinco etapas: a-…

1 APRENDIZAGEM E FORMAÇÃO DO CONSULTOR 2 1. INTRODUÇÃO As constantes mudanças que têm ocorrido atualmente no ambiente das organizações, com o avanço tecnológico, a competição global e a criação de novas estruturas de gestão, têm tido um profundo impacto no trabalho e na própria configuração dos grupos de profissionais. Exige-se que estes pensem de forma diferente, e mais profundamente sobre si próprios, sobre seu trabalho, e suas relações na organização, bem como estejam…

entidades públicas e as necessidades organizacionais. Natureza Micro(intraorganizacional)- garante q cada organização disponha do numero de indivíduos necessários á prossecução da sua actividade, garantido também que todos esses indivíduos possuam as competências necessárias ao bom desempenho das suas funções. ETAPAS DO PLANEAMENTO 1. Identificação, na atualidade, da forma como a organização se relaciona com o meio, dos Pontos Fortes e dos Pontos Fracos; 2. Identificação dos vários…

MANUAL DO PROFESSOR 1 APLICAÇÃO DO LIVRO • A estruturação deste Manual do Professor possibilita a realização de aulas com adequada sustentação conceitual e metodológica, bem com forte abordagem prática, o que torna as aulas motivadoras. • O processo de debate dos assuntos fica estimulado pela perfeita interligação entre os assuntos abordados, bem como a apresentação de casos e de exercícios cujas soluções não são únicas, o que fortalece o aprendizado pelos participantes…