1 2 Fatores Condicionantes Da Estrutura Organizacional

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho irá relatar sobre a estrutura organizacional de uma empresa do ramo de supermercado varejista. Dentro desse conceito temos estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela…

IEST – Instituto de Ensino Superior de Teresina Curso: Gestão Hospitalar Unidade: Lettera Sala: 11 Disciplina: Estrutura e Funcionamento de Saúde Público e Privada Professor: Alípio Paiva Turno: Noite PLANEJAMENTO E GESTÃO LOCAL ( I ): ASPECTOS CONCEITUAIS E ABORDAGENS CONTEPORÂNEAS COMPONENTES: Maria do Socorro Silva Almeida Veralice Alencar Soares Teresina (PI), 26/04/2011 SUMÁRIO - Apresentação.................................................................................

CONTROLE DE PROCESSOS: UM ESTUDO SOBRE OS MÉTODOS DE CONTROLE, BASEADOS NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ADOTADOS PELAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (MPEs) DE PALMAS. Victoria Maria Ferreira Diniz¹ Robson Feitosa Leal Morais² Docente: Dr. Flávio Augustus RESUMO O presente artigo tem como objetivo, avaliar a natureza das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), e qual o modelo de implementação e controle de processos usados internamente. Tendo em vista que as empresas vem…

........................................ Conceitos Gerais: A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. A Gestão de Pessoas deve tratar os funcionários como…

que me possibilitou o conhecimento suficiente para elaborar o presente trabalho. Agradeço aos professores, que me estimularam, e aos colegas, meus amigos. Agradeço ao meu Orientador pela paciência e pelos esclarecimentos. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 9 2. APRESENTAÇÃO 10 2.1 Tema 10 2.2 Delimitação do Tema 10 2.3 Objetivos 10 2.3.1 Objetivo Geral 10 2.3.2 Objetivos Específicos 10 2.4 Justificativa 10 2.5 Formulação…

"strategic" sailing plan can guarantee the prominence longed for in this such competitive, changeable world and, for many, treacherous. Key-Words: Strategic Management, Entrepreneurship, Enterprise. III CONVIBRA – 24 a 26 de novembro de 2006 1- Introdução O “mundo empresarial” vive entre os altos e baixos provocados pelas constantes mudanças dos ambientes internos e externos, aos quais estão submetidos. Para manterse competitiva, uma organização deve valer-se de um artifício…

evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de gestão com as estratégias de desenvolvimento de pessoas. Neste contexto, o propósito deste capítulo é apresentar a evolução dos modelos de gestão de pessoas, focando no…

Barreiras- BA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A Era da Informação tem proporcionado mudanças cada vez mais rápidas em todo contexto organizacional. Em termos de gestão de pessoas, a tecnologia está viabilizando maior flexibilidade aos colaboradores, o que tem feito algumas empresas adotarem a jornada flexível de trabalho. Essa estratégia está ganhando adeptos em todo o mundo. A jornada de

1. Estrutura Organizacional “Modelo organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. (Oliveira, 2010, p.69) Para montar a estrutura organizacional de uma empresa deve-se estabelecer objetivos e estratégias com a finalidade de…

Questões para Estudo Capital de Giro 1- O que é capital de giro? Qual sua importância na administração de uma empresa? R: Capital de giro refere-se aos recursos próprios ou terceiros, necessários para sustentar as atividades operacionais, no dia a dia das empresas R: É importante sua administração, pois ela é quem vai financiar as operações da empresa, delimitando os caminhos e probabilidade de atingimento dos objetivos.