1 10 Análise Da Prática Atual Da Organização Descrever As Práticas Organizacionais E Relacioná Las A Teorias Administrativas

coisas, bem como estabelecer correlações dos elementos e metodologias existentes, chamado de “internet das coisas” para melhor administrar as relações nas organizações a partir de interação da comunicação com a identidade, alteridade e cultura organizacional, sustentabilidade, memória e as narrativas institucionais. Ocupa-se de estudos interdisciplinares entre a economia, a ciência da informação e a comunicação através de redes interativas de relacionamento por meio da web semântica.…

1 INTRODUÇÃO O mundo globalizado criou um ambiente altamente competitivo e desafiador a qualquer instituição. Este contexto gerou a necessidade de maior competitividade e a conquista de novos mercados. Visando suprir essas necessidades, houve obrigatoriamente a revisão dos processos, com a incorporação de modernos métodos gerenciais, destacando-se os princípios contidos em normas técnicas que recomendam diretrizes para a implantação de um sistema orientado para a qualidade. Num…

Estrutura Organizacional Relatório Final: Modelo para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS– ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTOS 2013 Fabio dos Santos Menezes Felipe Varsan Nunes de Oliveira Fernanda Martins R. dos Santos Lucas Monteiro Rinaldi Pinto Rêmio Petise Paz dos Santos APLICAÇÃO DOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS E TÉCNICOS RELACIONADOS À ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EM UMA FÁBRICA DE MÓVEIS Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo

Aula 1 ADMINISTRAÇÃO GERAL– TEORIA E EXERCÍCIOS TÉCNICO DO MPU – ESPECIALIDADE ADMINISTRAÇÃO (ITENS 3, 4 E 5) AULA 1 Gestão de pessoas. Equilíbrio organizacional. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. Comportamento organizacional: relações indivíduo/ organização, liderança, motivação, desempenho. SUMÁRIO 1. GESTÃO DE PESSOAS 2 2. COMPORTAMENTO ORGANIZAIONAL 4 2.1. Relações indivíduo/ organização 4 2.2. Liderança 8 2.3.

ESTRESSE OCUPACIONAL EM EMPRESAS VAREJISTAS DE SANTA BÁRBARA – MG Itabira 2013 Rodolfo Geraldo Carneiro Mota ESTRESSE OCUPACIONAL EM EMPRESAS VAREJISTAS DE SANTA BÁRBARA – MG Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis de Itabira como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Silvia Menezes Pires Dias Itabira 2013 Dedico essa monografia a todos que acreditaram em meu potencial e…

processos, aumentar o nível de produtividade e realizar benchmarking são práticas comuns adotada pela administração contemporânea. Neste contexto, uma questão central é como realizar diagnósticos para auxiliar a tomada de decisão dos gestores em um ambiente complexo? Esse questionamento pode ser respaldo pela evolução das técnicas para avaliar a eficiência. A Análise por Envoltória de Dados (DEA) é um assunto de suma importância para o atual contexto competitivo que as empresas estão…

os clientes. Nesse sentido, este estudo tem como objetivo geral elaborar um Plano de Comunicação para uma revenda de automóveis localizada na cidade de Brusque, em Santa Catarina, sob a ótica da CIM. Os objetivos específicos são: descrever a estrutura organizacional, missão e visão da empresa; traçar o perfil do público-alvo da empresa; identificar quais as ferramentas da CIM alcançam os clientes da empresa; levantar o que a empresa implementou em termos de comunicação e marketing…

GERIR - É governar uma Organização: Tornando precisos os objetivos que a empresa se propõe alcançar; Selecionando e pondo em ação os meios que permitem atingir esses objetivos. (Peter Drucker) GERIR - implica também a capacidade de: Ajuizar o fundamento correto das decisões a tomar graças a uma recolha de informações tão rápidas, completas, claras e abundantes quanto possível. Gestão = ato de conduzir, dirigir ou governar. Administração = aplicação da gestão. 1 Capítulo…

0 FACULDADE EVANGÉLICA DE BRASÍLIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JOSÉ HELIANO FERREIRA PINTO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO BRASILIA 2008 1 FACULDADE EVANGÉLICA DE BRASÍLIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JOSÉ HELIANO FERREIRA PINTO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Trabalho realizado como exigência parcial da disciplina Estágio Supervisionado II da FEB orientado pelo Prof. Péricles. BRASILIA 2008 2 JOSÉ HELIANO FERREIRA PINTO FACULDADE EVANGÉLICA DE BRASÍLIA CURSO DE…