1 1 Planejamento Tático Intermediário

para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (JOSE FERNANDO PEREIRA JUNIOR). Anhanguera Educacional 2014 1. Tabela dos níveis operacionais: 2. O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção? Tático: o nível tático…

2012 Resumo Pesquisa sobre os conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico. Mostra os conceitos e as visões de autores. Discutem-se os conceitos de direção, organização e controle, trata-se também das organizações, formal, informal, linear, funcional e de linha staff, discutindo como estão divididas e organizadas dentro do conceito de organização. Palavras-chave: conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico, direção,…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Introdução De maneira geral, algumas pessoas possuem duvidas sobre a real definição de planejamento. Através desta pesquisa obtivemos algumas respostas que poderá esclarecer questões sobre sua origem, funcionalidade e importância no ambiente organizacional. PLANEJAMENTO A definição de planejamento segundo Idalberto Chiavenato. “é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações .”ele divide o…

instalações físicas, etc., cujo funcionamento deve atender as rotinas e procedimentos programados dentro de uma regularidade para assegurar a plena utilização dos recursos disponíveis e a máxima eficiência das operações. Já o terceiro e último nível é o intermediário (com um mediador entre ambos), cuida dos dois níveis respectivamente, do topo e da base da empresa. Compostas por pessoas ou órgãos que transformam as estratégias elaboradas para atingir os objetivos em programas de ação,…

SUMÁRIO 1 - Introdução 2- As definições e os tipos de planejamento 2.1- Planejamento estratégico 2.2 - Planejamento tático. 2.3 - Planejamento operacional 3- Pesquisa comparativa 3.1- Analise dos artigos 3.2- Considerações finais 4- Conceitos de planejamento 5- Plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária 6- Planos estratégicos 7- Definição de níveis de direção 8- Conclusão 9-…

Introdução Queremos com este trabalho, poder esclarecer parte do que significa planejamento estratégico, podendo definir melhores padrões de aproveitamento a sua organização, independente do seu setor de atuação sempre tem algo a melhorar e várias técnicas para serem implementadas a estes setores. 1) O que é Planejamento? Planejamento seria olhar de forma estratégica seu ambiente organizacional, definindo assim parâmetros de…

Etapa 1 Planejamento da Ação Empresarial O planejamento em uma empresa é a função administrativa primodial, ele é a base para as demais funções que compoe-se de quatro funções básicas: Planejamento, Direção, Controle, Organizção. Estas funções interagem entre si em todos os sentidos, formando assim o processo administrativo, o planejamento da ação empresarial serve para a busca de objetivos e soluções para possiveis “problemas” ou dificuldades, ao decorrer do tempo, buscando

341627 Tema 1 Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzidos e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o…

Questões elaboradas pela equipe : ADM por Objetivos Alunos: Francisco Neto;Priscyla Medeiros; Edna Fernanda; Rosely Oliveira; Jamiles ; Herbet Wagner. 1- Em que consiste a administração por objetivo (APO)? Consiste no processo em que tanto os gerente como os empregados identificam objetivos comuns, traçando assim metas a serem alcançadas onde cada um vai trabalhar em um determinada área sendo os mesmos avaliados. 2- Explique como se da o esquema de trabalho da APO? O gerente e o…

ETAPA 1 PASSO 1 Planejamento Estratégico Envolve a visão geral da empresa, uma visão do futuro. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de longo prazo comuns a todas as divisões que quase sempre varia entre 2 a 5 anos para ver os resultados, em alguns casos chega a 10, 15 ou 20 anos,Em geral o plano estratégico sempre tenta responder questões do tipo: Porque a empresa existe, como faz e o q ela faz, são perguntas básicas de como estabelecer um…