1 1 Entrevistar Líderes De Duas Organizações Conceituadas

1. INTRODUÇÃO Entre os mais consistentes, atuais e promissores mercados no Brasil, destaca-se o dos cosméticos. Com empresas estruturadas e aptas para atender todas as classes consumidoras, com fartura de itens, produtos de qualidade, alta tecnologia e abundância de marcas, este mercado altamente competitivo é bem segmentado, com empresas atuando fortemente nos mais diversificados canais: • Varejo (em todas as suas modalidades), atendimento personalizado ao profissional;

de garantir o sucesso, investindo grande soma de recursos nas atividades de recrutamento e seleção. Será que a guerra pelos talentos é uma nova realidade que desafia as organizações? Quem são os verdadeiros talentos? Quais são os impactos que eles trazem para as práticas de recrutamento e seleção de pessoas? As organizações, de maneira geral, enfrentam hoje um contexto muito mais complexo e turbulento. No Brasil, as reformas estruturais e aberturas comerciais ocorridas no início da…

RMSF 1 1. ORIGENS DA GESTÃO BASEADA NAS COMPETÊNCIAS A palavra competência é, freqüentemente, utilizada na língua portuguesa para designar aptidão, habilidade, saber, conhecimento e idoneidade. O conceito de competência no contexto organizacional começou a ser elaborado sob a perspectiva do indivíduo. Uma definição focada na transformação de atitude social do indivíduo, em convivência com o trabalho e a organização a qual está inserido. A competência, portanto, não se…

estatísticos. Sua missão e seus valores contribuíram para que a empresa tenha história de sucesso no comercio varejista. PALAVRA CHAVE: Lojas Renata, demonstrativo contábil, saúde finanaceira. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 Contabilidade 6 1.1 Índice de liquidez 7 1.2 Liquidez Geral 8 1.3 Liquidez Corrente 8 1.4 Liquidez Seca 9 1.5 Imobilização do Patrimônio 9 2 Desenvolvimento de Recursos Humanos 14 2.1 Organograma 15 2.2 Modelo de Gestão 15 2.3…

pela conclusão desta monografia, especialmente Simone, Bruna, Sara e Monique. 5 SINOPSE Estudo da comunicação interna como estratégia empresarial. Planejamento e estratégias para o aperfeiçoamento da comunicação dentro de empresas. 6 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL – BREVE HISTÓRICO NO CENÁRIO BRASILEIRO 2.1 A EVOLUÇÃO DA ATIVIDADE 2.2 COMUNICAÇÃO: UM INSTRUMENTO DE PODER NAS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS MODERNAS 3 COMUNICAÇÃO INTERNA – FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE…

__________________________________________________ Gestão de Recursos Humanos – 3º ADM 1 INTRODUÇÃO O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo, tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor…

Região Sul Catarinense - SICREDI, unidade do município de Içara. 2009. 73f. Monografia do Curso de Administração, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC, Criciúma. Atualmente, as pessoas são consideradas como o principal ativo das organizações, responsáveis pela competência e manutenção das vantagens competitivas. Devido a isso, torna-se necessário a compreensão sobre como obter dos funcionários os seus mais altos níveis de participação e engajamento na empresa,…

Resumo ATPS de Gestão do Conhecimento ETAPA 1 Passo 1 GESTÃO DO CONHECIMENTO: Uma ferramenta de apoio ao exercício da função de Controle Externo RESUMO: Este artigo visa possibilitar uma reflexão crítica acerca da Gestão do Conhecimento, com o intuito de examinar sua aplicabilidade ao exercício da função de controle externo desempenhada pelos tribunais de contas. AGestão do Conhecimento tem se convertido no diferencial de que se valem as empresas para adquirir…

de nossas vidas se passa em organizações, que podem ser uma escola, uma empresa, um hospital, uma instituição pública. É nelas que ganhamos nosso dinheiro, o que permite que possamos realizar nossos sonhos. Sabemos que quanto mais a organização cresce, adquire maior capacidade financeira e produtiva, maiores e melhores devem ser nossos ganhos e benefícios (financeiro, desenvolvimento profissional, etc.). Por outro lado, as pessoas responsáveis pelas organizações, (acionistas,…

1 introdução Existem muitas empresas de pequeno e médio porte que estão dominando grandes fatias de mercado atualmente. A concorrência aumenta a cada ano, exigindo que as organizações recorram à consultorias administrativas devido a velocidade que os fatos ocorrem no mercado atual. Empresas químicas e alimentícias estão em tendência de crescimento, já observado por aumento da demanda brasileira para tais produtos. O mercado vem exigindo cada vez mais de todas…