ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

27326 palavras 110 páginas
Curso de Administração Estratégica
Introdução
Todos nós sabemos que grande parte de nossas vidas se passa em organizações, que podem ser uma escola, uma empresa, um hospital, uma instituição pública.

É nelas que ganhamos nosso dinheiro, o que permite que possamos realizar nossos sonhos. Sabemos que quanto mais a organização cresce, adquire maior capacidade financeira e produtiva, maiores e melhores devem ser nossos ganhos e benefícios (financeiro, desenvolvimento profissional, etc.).

Por outro lado, as pessoas responsáveis pelas organizações, (acionistas, proprietários) também têm sonhos. Criaram um empreendimento e esperam vê-lo consolidado. Querem muito ver seus planos se realizarem, ver o crescimento e a continuidade de seus desejos se concretizarem.

Até aqui, podemos dizer que, já que as coisas são assim, todos estão trabalhando voltados para o sucesso e, quando isso acontece, a satisfação pessoal, o orgulho profissional, enfim, a motivação de todos atinge níveis muito altos. Quem não ficaria feliz numa situação assim?

Porém, aí é que as coisas começam a mudar de figura. O sucesso nem sempre é uma garantia. A pergunta que fica no ar para empresários, dirigentes e todos os envolvidos é: "por que falhamos?”

Normalmente isso acontece devido aos seguintes fatores:

1) Não nos conhecíamos bem, ou seja, não definimos os nossos problemas de forma correta.

2) Não tínhamos bons planos de ação, ou porque não sabíamos analisar as informações e pensamos que sabíamos, ou porque não tínhamos o conhecimento técnico para isso.

3) Mesmo que tivéssemos um plano de ação, não fizemos as coisas acontecerem como deveriam e no tempo que deveriam.

4) Podem ter ocorrido coisas sobre as quais não tínhamos controle.

Então, como para tudo na vida, estamos falando de como agir para evitar a frustração dos nossos sonhos. Não basta acompanhar, administrar o trabalho. Precisamos ter uma estratégia.

Estratégia é a chave da boa gestão. E, como é

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