1 1 As Fases Da Função Suprimentos

problemas, é através da adoção de técnicas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Reversa. Para que estas técnicas sejam colocadas em prática em larga escala, são necessários Sistemas para o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Reversa. Como estes sistemas praticamente inexistem no mercado, este artigo propõe uma adaptação do WMS tradicional, de forma a ser possível utilizá-lo também para o gerenciamento da cadeia de suprimentos reversa. A metodologia proposta evidencia que a…

TRABALHO 1 - Logística de Produção e Qualidade Postar até o dia 21/06 Responda as questões abaixo, considerando as seguintes orientações: - Cada questão deve ter 10 (dez) linhas, no mínimo, a 30 (trinta) linhas, no máximo. - Nos padrões estruturantes dos planos de aula da disciplina, sendo que as respostas deverão: a) indicar o problema objeto de análise; b) descrever e fundamentar os conhecimentos necessários para a sua compreensão e solução; c) apontar as habilidades/competências

participantes da cadeia de suprimentos trabalham individualmente para atingir seus objetivos, formulando suas próprias estratégias. Todavia, observa-se que estas empresas necessitam trabalhar em conjunto para que possam crescer não só individualmente, mas também como cadeia. Neste sentido, precisam investir em planejamento estratégico e desenvolvimento da cadeia de suprimentos de modo que esses dois aspectos sejam trabalhados em conjunto e de forma conectada. O termo cadeia de…

............................................................... |27 | | | | | 4.3.5 – Suprimentos .................................................................................... |27 | | |

inovações tecnológicas das operações offshore. As embarcações de apoio devem atender às diversas fases da exploração de petróleo, desde a fase correspondente à pesquisa sísmica até a fase final de fechamento do poço, passando, obviamente, pelas fases de perfuração e produção de petróleo. Para cada situação pode haver uma embarcação diferente devidamente equipada e projetada ao fim que se destina; por exemplo: na fase de pesquisa, cujo ciclo compreende os estudos geológicos e geofísicos…

1. INTRODUÇÃO Cada dia mais, as empresas estão exigindo agilidade, flexibilidade e controle dos seus processos, principalmente na gestão da logística. O gerenciamento do fluxo dos materiais nas operações logísticas deve ser considerado um item importante e crucial para a tomada de decisão e deve conduzir as ações de forma a atender todos os requisitos de um sistema produtivo, mantendo um fluxo contínuo dos materiais e níveis de investimento conforme as metas estabelecidas (CHOPRA E MEINDL, 2004)

TRABALHO ESPECIAL DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Esse trabalho deve ser entregue em três partes, conforme está dividido. Uma parte relativa a NP1, outro à NP2 e a última ao Exame. Cada uma das partes deve ter a cada conforme disponível no site www.aulalivre.com. Prazos de Entrega: Turma T1 (alunos com até 7 pendências): os três trabalhos dia 09/04/2014 das 10h00 às 11h40 e das 17h20 às 20h40. Turma T2 (alunos com mais de 7 pendências): Trabalho NP1 dia 09/04/2014 das 10h00 às…

quais são os sistemas de TI utilizados. Justifica-se a realização desse artigo uma vez que ele poderá ser utilizado por acadêmicos de engenharia de produção ou mesmo de cursos afins, bem como profissionais que possam ter interesse acerca do tema. 1. SINTESE DAS ATPS 2º SEMESTRE 1.1. TECNOLOGIAS DE GESTÃO A qualidade dos produtos e serviços não pode mais ser vista como um diferencial nas organizações, mais sim como a condição básica para se manterem competitivas no mercado. Os…

Resumo: Este trabalho apresenta a implementação da filosofia do 5S no almoxarifado da Faculdade de Ciências Médicas (FCM) da UNICAMP com objetivo de reduzir o tempo de resposta aos pedidos solicitados pelos usuários do almoxarifado na Divisão de Suprimentos da FCM. A metodologia de implementação consistiu da aplicação dos cinco senso, dos elementos do Sistema de Produção Enxuta e de workshop para treinamento dos funcionários, de forma a integrá-los no projeto de implementação e criar…

............................................................... |27 | | | | | 4.3.5 – Suprimentos .................................................................................... |27 | | |