1 1 11 Organograma Quem Faz Parte Da Alta Direção E Os Diferentes Elementos Da Estrutura Organizacional

mas tem itens bastante amplos, em que eles podem cobrar muitas coisas diferentes. O curso será baseado no edital do concurso de 2010, com 04 aulas e seguirá o seguinte cronograma: Aula Demonstrativa: 1. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Aula 01 - 05/03: 2. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Aula 02 – 12/03: …

tem uma das maiores redes varejistas e conta com lojas em quase todo o território brasileiro. Sumário Introdução---------------------------------------------------------------------------------------- Pag. 4 1. Fundamentos de Administração 1.1.1 Denominação e forma de constituição. ----------------------------------------- Pag. 5 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. ---------------------- Pag. 6 1.1.3 Natureza e ramo de atuação. --

|07 | |1.1.10 Principais concorrentes........................................................................... |07 | |1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura | | |organizacional.............................................................. |08 | |1.2 Comunicação Empresarial......................

Idéia, 2007. 237p. Bibliografia. ISBN 85-7539-062-7 CDU: 616-083:658 A minha família Fátima, esposa amada, Sarah e Filipe meus amados filhos, pelo apoio, incentivo e compreensão. APRESENTAÇÃO SUMÁRIO CAPÍTULO 1: Introdução às teorias da administração 1. Evolução histórica da administração ....................................................................... 2 2. Administração científica ..................................................................................

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ANÁLISE DA ESTRUTURA E GESTÃO ORGANIZACIONAL - PIM I Nike Ana Paula Heringer RAC313EE-1 Eduardo da Silva Costa RAC318IH-7 Erika Rocha RAC329HD-9 Felipe Souza RA C3679F-5 Jheyce Souza RA B7104B-9 Patricia Rosa RA C37DGC-6 Santana de Parnaíba/SP 2014 SANTANA DE PARNAIBA 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia Ana Paula Heringer Erika Rocha - RAC329HD-9 Felipe

RESUMO Este trabalho tem o intuito de mostrar o cotidiano de uma empresa da cidade de Sorocaba - SP que é uma Concessionária Autorizada do Grupo ZF do Brasil e ZF Sistema de Direção. O objetivo deste trabalho é conhecer os principais processos, estrutura e a dinâmica que envolve uma Concessionária ZF, bem como a relação entre a empresa, liderança e seu público alvo e identificar como os estudantes do curso de Administração de Empresas compreendem o conceito de

que havíamos estudado continuaram no edital novo, por isso elas ainda são válidas. Do edital, veremos os itens 1, 2 e 6, os demais serão trabalhados em cursos de outros professores: Aula Demonstrativa: 2.2 Estrutura organizacional. Aula 01 - 19/03: 2 Processo administrativo. 2.1 Funções da administração: planejamento, organização, direção e controle. Aula 02 – 26/03: 1. Noções de administração. 1.1 Abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração. Aula…

O MANUAL DE GESTÃO DE PESSOAS LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Exemplo de Organograma na Organização............................................... 9 Figura 2 – Conjunto de Competências ..................................................................... 12 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ....................................................................................................................4 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...................................................................

PLANO DE NEGÓCIOS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar a estrutura e o funcionamento de uma empresa varejista, voltada para o segmento de alimentos, o Supermercado Big Ben. Terá seu foco na modernização, trazendo uma tecnologia para facilitar o acesso dos clientes, nas suas compras, através das redes sociais dando-lhe comodidade e facilitando o seu dia-a-dia, e consequentemente fidelizando clientes. A estrutura da empresa é simples, totalmente…

CARNAVALLE JORDÃO CULTURA ORGANIZACIONAL E COMUNICAÇÃO INTERNA UM FATOR MOTIVADOR NA ÁREA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA DE GRANDE PORTE RESUMO Este projeto aborda os temas cultura organizacional e comunicação interna. Na pesquisa bibliográfica são levantadas as influências da cultura na administração de empresas, as dimensões de valores culturais, algumas considerações sobre a cultura organizacional, os traços e as características de uma cultura organizacional, a importância…