Cultura organizacional

MARCIA REGINA DE ARAUJO OKADA
ISABELLA GENTINI
ANA PAULA MICHELMAN
CLEUSA FABRIS DA SILVA
DANIELA ELITA
PÂMELA CARNAVALLE JORDÃO

CULTURA ORGANIZACIONAL E COMUNICAÇÃO INTERNA
UM FATOR MOTIVADOR NA ÁREA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA DE GRANDE PORTE

RESUMO

Este projeto aborda os temas cultura organizacional e comunicação interna. Na pesquisa bibliográfica são levantadas as influências da cultura na administração de empresas, as dimensões de valores culturais, algumas considerações sobre a cultura organizacional, os traços e as características de uma cultura organizacional, a importância da comunicação, as formas de comunicação organizacional, seu poder e os problemas na comunicação interna. Cada organização tem a sua própria cultura corporativa. A Cultura Organizacional se refere ao conjunto de hábitos e crenças estabelecidos pelas normas, valores, atitudes e expectativas compartilhado por todos os membros da organização. Alguns aspectos da cultura são formais e abertos, enquanto outros são informais e ocultos. Ela pode ser forte ou fraca, adaptativa ou não-adaptativa, isto é, conservadora. No fundo, há necessidade de estabilidade e adaptabilidade da cultura. A socialização organizacional significa a adaptação das pessoas à cultura da organização, para tanto é necessário que haja uma comunicação interna eficaz na organização. A comunicação interna acontece em todos os níveis, setores e cantos da empresa, independente de planejamentos, decisões, controles e supervisões tornando-se uma arma poderosa, capaz de modificar estratégias e direcionamentos, porém, a comunicação interna não é considerada um assunto importante, que demanda atenção especial de todos, especialmente da direção. A empresa que sabe identificar os canais de comunicação interna e a trata como um processo tem mais chances de fazer com que ela funcione, sem ruídos e positivamente, como uma aliada.

SUMÁRIO INTRODUÇÃO