• Resumo PMBOK
    da ação necessário para alcançar esses objetivos. Os processos de planejamento desenvolvem o plano de gerenciamento e os documentos do projeto serão usados para executa-los. O detalhamento progressivo do plano de gerenciamento de projetos é denominado “planejamento por andas sucessivas”, indicando que...
    6223 Palavras 25 Páginas
  • Resumo cap 3, 4, 5, 6 PMBOK
    realizar o plano do projeto, desenvolver o plano de gerenciamento e os documentos do projeto. A organização determina quando o planejamento inicial termina. O grupo de execução de projetos garante que a sequência de processos executados encaminhe o processo para a sua conclusão, estas definidas no plano de...
    5890 Palavras 24 Páginas
  • Trabalho pmbok
    TRABALHO PMBOK - PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE MANAUS 2012 [pic] UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROFESSOR: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX TRABALHO PMBOK - PROJECT MANAGEMENT...
    10457 Palavras 42 Páginas
  • Gerenciamento de Projetos
    PLANEJAMENTO INICIAÇÃO 4.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO INDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS 13.1 Entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada ...
    3643 Palavras 15 Páginas
  • automovel do seculo XXI
    desenvolverá seu projeto conforme a proposta citada. Elaboração do Plano de Projeto Componente Curricular: Gestão de Projetos Período(s): 6º períodoProf. MSc. Sílvia Brandão O plano do projeto integra todos os planos auxiliares abaixo e se torna a principal fonte de informações de como o...
    710 Palavras 3 Páginas
  • Gerenciamento de tempo
    somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento. Este trabalho se propõe a realizar uma apresentação mais expressiva dos processos do Gerenciamento de tempo do projeto e suas ferramentas e técnicas definidos...
    14766 Palavras 60 Páginas
  • Exemplo de projeto
    |12/05/2010 |1.0 |Inclusão do plano de aquisição |Eder Misael, Marcio Braz, Marcileide Cardoso e Eugenio Pallece. | |15/05/2010 |1.1 |Desenvolvimento do cronograma macro ...
    3785 Palavras 16 Páginas
  • Projetos PMI
    das atividades (P) 6.4 Estimar Estimar Estimar as durações das atividades (P) 6.5 Desenvolver Desenvolver Desenvolver o cronograma (P) 6.6 Controlar Controlar Controlar o cronograma (C) 6.1 Definir as atividades (P) 6.1 Definir Ações (atividades) específicas a serem realizadas para produzir as entregas...
    5606 Palavras 23 Páginas
  • Gerência de projetos - prazo/rh
    CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, mostrar conceitos básicos da Gerência de Recurso Humano de Projeto e Gerência de Prazo de Projeto. O conteúdo deste trabalho foi retirado de alguns websites que serão citados mais abaixo. 1.1 – GERENCIAMENTO DE PROJETOS ...
    1695 Palavras 7 Páginas
  • Planejamento de projeto cmmi
    é estabelecer e manter planos que Defina as atividades do projeto. Notas introdutórias Uma das chaves para efetivamente gerenciar um projeto é planejando - o. A área de processo de planejamento de projeto envolve as seguintes atividades: * Desenvolvimento do plano de projeto; * Interagindo...
    6894 Palavras 28 Páginas
  • Clínica Médica
    Acadêmico Plano de Projeto Versão 1.0       Índice 1 Finalidade 3 2 Revisões do Plano de Projeto 3 3 Escopo do Projeto 3 3.1 Objetivo 3 3.2 Escopo 3 3.3 Características 3 3.4 Documentação 4 4 Metodologia e Plano de Trabalho 5 4.1 Macro-atividade...
    2706 Palavras 11 Páginas
  • Fluxo de processos
    planeJamenTo comunicação inTegração 4.2 desenvolver o plano de gerenciamento do projeto escopo 5.1 coletar os requisitos escopo 5.2 Definir o escopo escopo 5.3 criar a eap 10.1 Identificar as partes interessadas entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Contrato 4. Fatores...
    3263 Palavras 14 Páginas
  • Qualidade de Software
    desenvolvimento e a conclusão • A gerencia tem o foco de manter um cronograma a ser seguido para atender seu objetivo final. • Os gerentes de projeto são responsáveis pelo desenvolvimento de planos e cronograma, eles supervisionam o trabalho para assegurar que esteja sendo realizado dentro dos padrões ...
    3741 Palavras 15 Páginas
  • pmbok 4º edição
    +1-770-280-4129 (em todo o mundo) Fax: +1-770-280-4113 E-mail: book.orders@pmi.org Impresso nos Estados Unidos da América. Nenhuma parte deste trabalho poderá ser reproduzida ou transmitida em qualquer forma ou por qualquer meio, eletrônico, manual, fotocópia, gravação ou por qualquer sistema de...
    103316 Palavras 414 Páginas
  • Projetos - Sequenciar Atividades
    igualmente importantes para o bom andamento do projeto. Dependências Obrigatórias: São aquelas exigidas contratualmente ou inerentes à natureza do trabalho. As dependências obrigatórias durante o processo de sequenciamento do projeto são definidas pela equipe do projeto. Esse tipo de dependência pode...
    4740 Palavras 19 Páginas
  • Int. Escopo e Tempo
    escopo (2): Detalhar o produto do projeto. Declaração do escopo. - Criar EAP (3) (não se usa verbo na EAP): Subdivisão para achar os pacotes de trabalho. Finaliza a linha de base do escopo. - Validar o escopo (4): Avaliar o que foi pedido X o que foi entregue. Obter o aceite formal. - Controlar...
    3477 Palavras 14 Páginas
  • Etica
    _________________________________ Prof. Ms. Sergio Akio Tanaka Centro Universitário Filadélfia Londrina, ____ de____________ de 2008 iv DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a todos àqueles que acreditam em si mesmos, aos donos da sua própria felicidade. Aqueles que com dedicação, esforço e perseverança buscam conquistar...
    15218 Palavras 61 Páginas
  • projeto integrado
    o projeto dentro do orçamento aprovado. Objetivos >>> Tratar principalmente do custo dos recursos necessários para terminar as atividades do cronograma e considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto. ...
    7443 Palavras 30 Páginas
  • spa sustentavel
    Plano para a implantação do sistema de qualidade na área de infra-estrutura. Objetiva assegurar plena condição de funcionamento dos equipamentos e instalações do SPA. 1 - Processo de Qualidade: Desenvolvido com as seguintes ferramentas: Manuais de operações de equipamentos Normas técnicas...
    9223 Palavras 37 Páginas
  • Plano de Gerenciamento do Cronograma
    Índice PAGEREF _Toc353749538 \h 1Objetivo do Plano de gerenciamento do cronograma PAGEREF _Toc353749539 \h 2Método de gerenciamento do cronograma PAGEREF _Toc353749540 \h 2Processos de cronograma PAGEREF _Toc353749541 \h 2Documentos padronizados do cronograma PAGEREF _Toc353749542 \h 2Ferramentas PAGEREF...
    600 Palavras 3 Páginas