Planejamento de projeto cmmi

PLANEJAMENTO DE PROJETO
Uma área de processo de gerenciamento de projeto no nível de maturidade 2.
Finalidade
O propósito do planejamento de projeto (PP) é estabelecer e manter planos que
Defina as atividades do projeto.

Notas introdutórias

Uma das chaves para efetivamente gerenciar um projeto é planejando - o.
A área de processo de planejamento de projeto envolve as seguintes atividades: * Desenvolvimento do plano de projeto; * Interagindo adequadamente com as partes interessadas relevantes; * Obtenção do comprometimento com o plano. * Manutenção do plano.

O planejamento inicia com os requisitos que definem o produto e o projeto. O planejamento inclui a estimativa de atributos dos produtos de trabalho e tarefas, determinando os recursos necessários, negociando comprometimentos, produzindo um cronograma, identificando e analisando os riscos do projeto. A repetição dessas atividades pode ser necessária para se estabelecer um plano de projeto. O plano de projeto fornece a base para a execução e o controle das atividades do projeto que tratam dos comprometimentos com os clientes do projeto.
O plano de projeto normalmente precisará ser revisado de acordo com o progresso do projeto para tratar das mudanças nos requisitos e comprometimentos, estimativas incorretas, ações corretivas e processo de mudanças. As práticas específicas que descrevem o planejamento e o replanejamento estão contidas nessa área de processo.
A expressão “plano de projeto” é utilizada nas práticas genéricas e específicas nesta área de processo para referenciar todos os planos para o controle do projeto.

Áreas de Processo relacionadas

Consulte a área de processo Desenvolvimento de Requisitos paraobter mais informações sobre eliciar, analisar e estabelecerrequisitos de componentes do cliente, produto e produto.

Veja a área técnica de solução do processo para obter mais informações sobre como selecionar, projetar e implementar soluções aos requisitos.