O modelo japonês

O MODELO JAPONÊS Durante todo o século XX, diversas tentativas de conciliar produtividade e melhorias de condições de trabalho foram pensadas e dsesenvolvidas no mundo ocidental, mais precisamente nos Estados Unidos e na Europa. No Japão, as questões eram outras. País essencialmente agrícola durante séculos, o Japão precisava se industrializar para crescer, depois de ser derrotado, e portanto empobrecido, na Segunda Guerra Mundial.
Nesse sentido, os japoneses trabalharam duramente pela recuperação de sua economia. O respeito e a obediência aos mais velhos e às autoridades constituídas foram fundamentais para que surgisse em seu território um modelo de trabalho que, mais do que tudo, tinha como objetivo o aumento da eficiência, com custos menores. Esse modelo ficou conhecido como Toyotismo, por ter sido desenvolvido na fábrica de automóvel Toyota. O modelo japonês, adotado posteriormente em todo o mundo, baseava-s, entre outras medidas, na eliminação do desperdício, no controle da qualidade e na utilização de estoques mínimos.
O sucesso japonês apoiou-se basicamente em um fato vivenciado especialmente naquele país: o trabalho na empresa era sentido como uma continuação da vida familiar; e assim valores como obediência, cooperação,e comprometimento como resultado solidificam a lealdade dos operários com relação à instituição na qual atuavam. Além disso, havia incentivo do emprego vitalício, estipulado no pós-guerra.
E mais: o Japão copiou com perfeição a tecnologia norte-americana. Tudo isso, sem dúvida, ajudou o país a obter êxito na sua reestruturação econômica. E também auxiliou a estruturação da própria personalidade contemporânea japonesa, que tem um pé em valores tradicionais e outro na tecnologia de ponta.
ALGUNS PRINCÍPIOS DO TOYOTISMO
- eliminação de desperdícios: ou seja, de tempo, tarefas, pessoas, matéria-prima, estoque ou transporte.
- trabalho em equipe: sob a orientação de um líder, que trabalharia junto com os outros operários, coordenando-os