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O MODELO TAYLORISTA – FORDISTA

O Modelo de organização do trabalho mais difundido no mundo está ligado à obra de Frederick W. Taylor, engenheiro mecânico de origem norte-americano, e consolidado num livro intitulado Princípios de Administração Científica de 1911 .
Taylor iniciou sua vida profissional como aprendiz de torneiro e subiu rapidamente para os postos de gerência, à medida que publicava sua obra, por intermédio da ASME – American Society of. Mechanical Engineers, foi-se transformando num verdadeiro guru. Taylor adquiriu grande parte dos seus conhecimentos e idéias na observação do cotidiano. Enquanto operário, Taylor notou que a questão da produtividade era negociada entre administradores e operários, como os gestores do processo de produção não sabiam como as atividades do processo de produção eram realizados nem os tempos necessários para a sua execução, tinham que negociar com os operários em termos de qualidades e prazos.
Ele considerou que, do lado dos operários, haveria três tipos de vadiagem;
· A vadiagem natural, ou seja, a indolência, a preguiça, a autopreservação :
· A vadiagem intencional, ou seja, a cera e a ,manha :
· O boicote ;
OBS : a indolência mais séria , contudo, é a pratica pelos operários com o propósito deliberado de deixar o patrão na ignorância de como o trabalho pode ser feito mais depressa. Para Taylor, esse tipo de ineficiência, relacionando, ao mau uso dos recursos humanos, teria um custo ainda mais significativo do que os custos decorrentes do uso ineficientes dos recursos materiais. A proposta que ele desenvolveu buscava resolver cientificamente o uso eficiente dos recursos humanos.
O cronômetro foi o instrumento básico da metodologia proposta por Taylor, que se consolidou