A gestao internacional de suprimentos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (373 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 11 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
A gestão internacional suprimentos

VISÃO TRADICIONAL
VISÃO GLOBAL

Vários fornecedores locais
Fornecedores globais competitivo

Negociação conflituosa
Os melhores do mercado

Totalfalta de integração
Participação e dependência mútua

Seleção baseada em preço
Seleção baseada em desempenho

Contatos telefônicos freqüentes
Sistemas de informação integrados

Pedidosno curto prazo
Acordo de longo prazo

Entregas programadas
Entrega freqüente

Inspeção do comprador
Qualidade garantida em contrato

Especificação impostas
Especificação acordadasTolerância a defeitos
Zero defeito

Menor preço de compra
Menor custo da cadeira de suprimentos




As parcerias logísticas.

· Fornecedor/clientes => Objetivos

·Ampliar a capacidade de crescimento estratégico

· Fortalecer as operações e amplia o acesso ao mercado

· Reduzir custos ou acrescenta valores no produto

· Ampliaras competências organizacionais ou tecnológicas , fornecendo aptos para parceria estratégicas, seja na modalidade (JIT) ou fornecedores que atuam c/ família logística de produto (descartado o fazerqualquer negocio)

· Nível de investimento tecnológico

· Participação anterior modelo (JIT)

· Fornecedores que possam aceitar joint –venturei

Alguma analisecorporativa

Das compras tradicionais e JIT



ATIVIDADE
PRATICAS JIT
PRATICAS TRADICIONAL

Seleção de fornecedores
Fontes de suprimentos unem e localização próxima -> contrato
Varias fontesContatos custo prazos

Lote de compra
Compra em pequenos c/ quantidade e informações
Compra em grandes lotes

Menor freqüência

Embalagem
Container padrões c/ quantidade einformações
Embalagem comum para qualquer tipo de peça

Transporte
Programações de embarque vendedor / comprador
Frete menor custo possível

Problema do fornecedor

Inspeção de recebimento...
tracking img