A Dinamica da Motivacao

A Dinâmica da Motivação

A partir da Teoria das Relações Humanas, os conhecimentos das teorias psicológicas a respeito da motivação humana passaram a ser aplicados nas organizações (CHIAVENATO, 2001). Sendo que a motivação torna-se algo que faz com que o indivíduo sempre busque alguma forma de comportamento que faça com que suas necessidades sejam satisfeitas. Daí o conceito de ciclo motivacional.

O organismo humano permanece em estado de equilíbrio psicológico (equilíbrio de forças psicológicas, segundo Lewin), até que um estímulo o rompa e crie uma necessidade. Essa necessidade provoca um estado de tensão em substituição ao estado de equilíbrio anterior. A tensão conduz a um comportamento ou ação para chegar a alguma forma de satisfação da necessidade. Se a necessidade é satisfeita, o organismo retorna ao seu estado de equilíbrio inicial, até que outro estímulo sobrevenha. Toda satisfação é basicamente uma liberação de tensão ou descarga tensional que permite o retorno ao equilíbrio anterior (CHIAVENATO, 2001, p. 153).

Observa-se que o sucesso de uma organização depende exclusivamente das pessoas que a integram e como elas são gerenciadas. Assim, o administrador deve saber comunicar, motivar, liderar e conduzir os seus colaboradores interligando os objetivos, as metas almejadas e o indivíduo envolvido, garantindo sua permanência no mercado e fazendo de sua corporação uma organização bem-sucedida.
Contudo, nem sempre a satisfação e o alcance dos resultados são alcançados. A Dinâmica da Motivação mostra que pode ocorrer algum tipo de barreira, ou um obstáculo, que não permite a satisfação de determinado desejo ou necessidade.
Segundo Chiavenato (2001, p. 154), “toda vez que a satisfação é bloqueada por uma barreira, ocorre a frustração. Havendo frustração, a tensão existente não é liberada e mantém o estado de desequilíbrio e tensão”.
Sendo assim, o Ciclo Motivacional apresenta ainda, uma terceira solução, além da satisfação da necessidade ou da frustração