Comportamento organizacional

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O estudo do “comportamento meso-organizacional” foi
desenvolvido a partir das áreas de comunicação, de psicologia
social e de sociologia interacionista. Por meio dele, os
estudiosos procuraram compreender o comportamento das
pessoas que trabalham em equipes* e grupos*. Esse nível de
análise aborda, portanto, temas como a liderança, a
socialização e a dinâmica de grupo.

Temos ainda o“comportamento macro-organizacional”,
ampliado a partir da sociologia, economia, antropologia e ciência
política. Esse nível de análise examina questões como a estrutura e
o status social, o conflito, a negociação, a competição, a eficiência
e as influências culturais e ambientais.

A abordagem do comportamento humano sob a perspectiva
dos aspectos formais e informais delineadores de umaorganização
pública exige que consideremos, inicialmente, a localização e a
natureza particular das relações entre as pessoas (agentes públicos)
e a organização.

E é nessa relação entre o indivíduo (agente público) e a
organização (agentes em interação) que destacamos o fenômeno
da motivação. Para tal, devemos atentar para as especificidades
da Administração Pública e seus traços constitutivoshistóricos,
percebendo como eles influenciam fortemente o comportamento dos
agentes públicos. Esse fato, por si só, nos remete a compreensão
da expressão humana a uma posição de destaque na gestão das
organizações públicas.

O estudo do “comportamento meso-organizacional” foi
desenvolvido a partir das áreas de comunicação, de psicologia
social e de sociologia interacionista. Por meio dele, osestudiosos procuraram compreender o comportamento das
pessoas que trabalham em equipes* e grupos*. Esse nível de
análise aborda, portanto, temas como a liderança, a
socialização e a dinâmica de grupo.

Temos ainda o “comportamento macro-organizacional”,
ampliado a partir da sociologia, economia, antropologia e ciência
política. Esse nível de análise examina questões como a estrutura e
ostatus social, o conflito, a negociação, a competição, a eficiência
e as influências culturais e ambientais.

A abordagem do comportamento humano sob a perspectiva
dos aspectos formais e informais delineadores de uma organização
pública exige que consideremos, inicialmente, a localização e a
natureza particular das relações entre as pessoas (agentes públicos)
e a organização.

E é nessarelação entre o indivíduo (agente público) e a
organização (agentes em interação) que destacamos o fenômeno
da motivação. Para tal, devemos atentar para as especificidades
da Administração Pública e seus traços constitutivos históricos,
percebendo como eles influenciam fortemente o comportamento dos
agentes públicos. Esse fato, por si só, nos remete a compreensão
da expressão humana a umaposição de destaque na gestão das
organizações públicas.

O estudo do “comportamento meso-organizacional” foi
desenvolvido a partir das áreas de comunicação, de psicologia
social e de sociologia interacionista. Por meio dele, os
estudiosos procuraram compreender o comportamento das
pessoas que trabalham em equipes* e grupos*. Esse nível de
análise aborda, portanto, temas como a liderança, asocialização e a dinâmica de grupo.

Temos ainda o “comportamento macro-organizacional”,
ampliado a partir da sociologia, economia, antropologia e ciência
política. Esse nível de análise examina questões como a estrutura e
o status social, o conflito, a negociação, a competição, a eficiência
e as influências culturais e ambientais.

A abordagem do comportamento humano sob a perspectivados aspectos formais e informais delineadores de uma organização
pública exige que consideremos, inicialmente, a localização e a
natureza particular das relações entre as pessoas (agentes públicos)
e a organização.

E é nessa relação entre o indivíduo (agente público) e a
organização (agentes em interação) que destacamos o fenômeno
da motivação. Para tal, devemos atentar para as...
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