A cadeia de suprimentos

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  • Publicado : 2 de março de 2013
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O objetivo deste trabalho é definir:

O objetivo deste trabalho é definir:

O que é cadeia de suprimentos;
Apresentar as fases de decisão de cadeia de suprimentos;
Apresentar as visões do processos da cadeia;
Identificar a importância dos fluxos;
Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia não inclui apenasfabricantes e fornecedores mas também transportadores, depósitos, varejistas e até mesmo os clientes.

Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia não inclui apenas fabricantes e fornecedores mas também transportadores, depósitos, varejistas e até mesmo os clientes.

A mesma é dinâmica e envolve um fluxoconstante de informações, de produtos e dinheiro entre os diferentes estágios.

O principal motivo pela existência de qualquer cadeia de suprimentos é satisfazer as necessidades do cliente em um processo gerador de lucros.

A cadeia de suprimentos é na verdade composta por redes. O nome mais correto para cadeia de suprimentos deveria ser redes de suprimentos.

A cadeia de suprimentos é na verdadecomposta por redes. O nome mais correto para cadeia de suprimentos deveria ser redes de suprimentos.

Uma cadeia pode envolver vários estágios como:

Clientes;
Varejistas;
Atacadistas/ distribuidores;
Fabricantes;
Fornecedores de matéria prima.
Não necessariamente todos os estágios devem fazer parte da cadeia de suprimentos, como por exemplo:

Não necessariamente todos os estágios devemfazer parte da cadeia de suprimentos, como por exemplo:

Dell (computadores)  fabrica sob encomenda, que significa que o pedido do cliente inicia o processo de fabricação na empresa, dispensando os varejistas ou distribuidores de sua cadeia de suprimentos.
L.L.Bean (empresa de pedido por correios) os fabricantes não atendem diretamente aos pedido do cliente.A mesma mantém um estoque próprio.Comparada com a Dell a L.L.Bean possui um estágio a mais entre o cliente e o fornecedor. A própria L.L.Bean.
O Objetivo de toda cadeia de suprimentos é maximizar o valor global gerado. O valor gerado por uma cadeia é a diferença entre:

O Objetivo de toda cadeia de suprimentos é maximizar o valor global gerado. O valor gerado por uma cadeia é a diferença entre:

O valor do produto finalpara o cliente
-
O esforço realizado pela cadeia de suprimentos
para atender ao seu pedido
A lucratividade da cadeia de suprimentos é o lucro total a ser dividido pelos estágios da cadeia de suprimentos. Quanto maior sua lucratividade, mais bem sucedido será a cadeia.
Para que o gerenciamento de cadeia de suprimentos seja bem sucedido, o mesmo exige diversas decisões relacionadas ao fluxo deinformações, produtos e monetário. Estas decisões se encaixam em 3 categorias:

Para que o gerenciamento de cadeia de suprimentos seja bem sucedido, o mesmo exige diversas decisões relacionadas ao fluxo de informações, produtos e monetário. Estas decisões se encaixam em 3 categorias:

Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos: Determina qual será a configuração da cadeia e que processo cadaestágio deverá desempenhar.
Planejamento da cadeia de suprimentos: Definem um conjunto de políticas operacionais que lideram as operações de curto prazo.
Operação da cadeia de suprimentos: O objetivo das operações da cadeia de suprimentos é implementar as políticas operacionais da melhor maneira possível.
Existe duas maneiras de visualizar os processos realizados na cadeia de suprimentos:Existe duas maneiras de visualizar os processos realizados na cadeia de suprimentos:

Visão Cíclica: Os processos em uma cadeia de suprimentos são divididos em uma série de ciclos, cada um realizado na interface entre dois estágios sucessivos.
Visão Push/ Pull: Os processos em uma cadeia de suprimentos são divididos em duas categorias: Pull acionados em resposta aos pedidos dos clientes. Push...
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