Volkswagen do brasil

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UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
VOLKSWAGEN DO BRASIL

SÃO CARLOS
2012

UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
VOLKSWAGEN DO BRASIL

Ednelson Carlos Simonetti – RA:1016381
José Carlos dos Passos – RA: 1027816

SÃO CARLOS
2012
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RESUMO
O projeto tem como objetivo auxiliar o gestor de como desempenhar as funções para
garantir não somente a eficácia na produtividade de uma organização, mas também a
transferência dos conhecimentos acadêmicos adquiridos.
Atualmente o profissional tem de atuar como um agente facilitador de estratégiasorganizacionais, porém essa habilidade somente será viável se houver uma conscientização de
real papel do gestor, por meio de uma visão bem delineada da estrutura e dos processos
organizacionais.
O entendimento da estrutura e dos processos organizacionais foi desenvolvido sobre a
empresa “Volkswagen do Brasil” e as informações transcritas de acordo com os conceitos da
metodologia científica.Palavras-Chave: Empresa Volkswagen do Brasil, comunicação empresarial, fundamentos da
administração e técnicas de informática.

3

SUMÁRIO

Resumo.......................................................................................03
Introdução...................................................................................05
Histórico daEmpresa..............................................................06
As principais áreas da empresa................................................12
Sistemas de informação...........................................................16
Comunicação...........................................................................18
Conclusão................................................................................19
ReferênciasBibliográficas.......................................................20

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INTRODUÇÃO
Hoje com o mundo cada vez mais competitivo e globalizado e fundamental a
organização administrativa, onde irá determinar a sobrevivência das organizações no mercado.
Tendo como funções agregar vários fatores e recursos necessários para a execução dos
planos como: planejar, dirigir, controlar, ter flexibilidade, agregandovalores ,se doando cada vez
mais, ter bons colaboradores, gerando assim bons resultados e novas idéias, buscando
interiormente e exteriormente inovações, quebrando paradigmas a organização estará cada dia
mais fortalecida
Na organização o esforço conjunto utilizando suas idéias para bens comuns, o diálogo, o
entrosamento, a criatividade, colocando mais integração das inovações tecnológicas,melhorando
os processos gerenciais, a sua equipe alcançará um melhor rendimento, melhor qualidade dos
produtos, com visão, os objetivos terão mais facilidade de serem concluídos.

HISTÓRICO DA EMPRESA: VOLKSWAGEN DO BRASIL
Focada em vencer os desafios do presente e com os olhos voltados para o futuro, a
Volkswagen comemorou, em 2012, 59 anos de Brasil.
A história começou de forma modesta, numgalpão alugado no bairro do Ipiranga,
em São Paulo, no dia 23 de março de 1953. A empresa foi logo reconhecida pelo mercado por
fazer carros duráveis e confiáveis, com preço competitivo, facilidade de manutenção e alto
valor de revenda.
Ao mesmo tempo, a Volkswagen posicionou-se, desde o princípio, como a
montadora mais inovadora do Brasil, lançando novas tecnologias e estabelecendo novospadrões de consumo. Um dos exemplos mais emblemáticos deste pioneirismo ocorreu quando
a marca lançou a tecnologia Total Flex, que deu ao consumidor a liberdade de escolher o
combustível de sua preferência.
Motor da indústria.
Dentre os fatos marcantes da Volkswagen nos anos 50, destaca-se a fabricação da
primeira Kombi com 50% peças nacionais, em 1956. O fato ilustra o papel decisivo da...
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