Vida organizacional

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Universidade Federal de Santa Catarina Florianópolis – SC - Brasil www.producaoonline.inf.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. X/ Num. X/ mês de ano

DIAGNÓSTICO DA FASE DO CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL DIAGNOSIS FOR ORGANIZATIONAL LIFE CYCLE PHASES
LEZANA, Álvaro Guillermo Rojas, Dr Professor UFSC Departamento de Engenharia de Produção Campus Universitário Trindade 88010-970 – Florianópolis - SC48-33317204 lezana@deps.ufsc.br GRAPEGGIA, Mariana Doutoranda UFSC Departamento de Engenharia de Produção Campus Universitário Trindade 88010-970 – Florianópolis - SC 48-33317145 mariana@deps.ufsc.br

RESUMO O presente artigo tem como objetivo desenvolver e testar um instrumento de coleta de dados que permita ao empreendedor identificar a fase do ciclo de vida que a sua empresa atravessa, para poderplanejar o futuro e superar as etapas passadas e presente. Para tal, se faz uma revisão dos modelos de ciclo de vida das organizações (CVO) e, dentre estes, se escolhe o desenvolvido por Larry Greiner por apresentar dois parâmetros de avaliação: o estilo gerencial e o tipo de crise que a organização enfrenta. O instrumento e elaborado a partir destes dois conceitos e validado por meio de umaaplicação a um conjunto de empreendedores. Palavras-chave: Ciclo de vida das organizações, empreendedorismo, organizações.

Universidade Federal de Santa Catarina Florianópolis – SC - Brasil www.producaoonline.inf.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. X/ Num. X/ mês de ano

ABSTRACT

The present article aims to develop and test a data collect tool that allows the entrepreneur identifying the life cycle phasesthat his company is going through, in order to plan the future and overcome the past and present steps. For this, its is done a review of the organizations life cycle Standard (OCF) and, among those, it is chosen the developed by Larry Greiner, because it presents two evaluation parameters: the management style and the kind of crisis that the organization faces. The tool is elaborated from thosetwo concepts and it is validated by an application in a group of entrepreneurs. Key Words: Organization life cycle, entrepreneurship.

1. INTRODUÇÃO

Qualquer esforço para prolongar o sucesso de uma organização deve estar fundamentado em dois pilares básicos: o empreendedor e seu negócio. Uma das diversas formas de estudar a organização são os modelos de Ciclo de Vida das Organizações (CVO),que explicam, ao mesmo tempo, a evolução da empresa e os diferentes papeis desempenhados pelo seu fundador. No estudo do CVO, Macedo (2003, p.31) evidencia que “nenhuma organização é estática, todas são dinâmicas e são comparadas aos organismos vivos”. Assim, é possível afirmar que com o crescimento do empreendimento, seu proprietário terá que ir modificando sua postura em relação ao seu negóciopara poder atender as novas exigências, assim como os organismos vivos se adaptam ao ambiente e o influenciam, promovendo mudanças. Este artigo tem por objetivo mostrar o desenvolvimento e os primeiros resultados da aplicação de um instrumento de diagnóstico de CVO, baseado no modelo de Larry Greiner (1989), o qual permite utilizar dois parâmetros de observação: estilo de gestão e tipo de criseenfrentado (chamados de revoluções). A informação gerada constitui uma valiosa informação para que o empreendedor possa direcionar os rumos da sua organização. Com base nestes conceitos foi desenvolvido u instrumento de coleta de dados para identificação da fase do CVO, com base no modelo de Greiner e aplicado, para validação, a empreendedores, de organizações de micro, pequeno e médio porte.

2.MODELOS DE CILCO DE VIDA ORGANIZACIONAL

Universidade Federal de Santa Catarina Florianópolis – SC - Brasil www.producaoonline.inf.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. X/ Num. X/ mês de ano

O processo de desenvolvimento de uma empresa compreende uma série de etapas que devem ser superadas, desde a sua criação até a consolidação. Por analogia à evolução dos seres vivos, este processo tem sido...
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