Uma distribuidora do mercado pet em expansão:

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Brasília/DF
2010

UMA DISTRIBUIDORA DO MERCADO PET EM EXPANSÃO:
Os desafios do crescimento rápido

Trabalho apresentado à disciplina Estratégia Empresarial da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Prof. Alexandre Cabral

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.......................................................................................03

DEFINIÇÕES DOS NORTEADORESESTRATÉGICOS......................04

Missão..............................................................................04
Visão................................................................................04
Valores.............................................................................05
Objetivos...........................................................................05

ANÁLISEDO,AMBIENTE.....................................................................05
3.1 Macro Ambiente.....................................................................05
3.2 Análise Competitiva...............................................................06
3.3 Ambiente Interno...................................................................07
3.3.1 Pontos Fracos daDASPPET........................................07
3.3.2 Pontos Fortes da DASPPET........................................07
3.4. Ambiente Externo.................................................................08
3.4.1 Oportunidades..............................................................08
3.4.2Ameaças.......................................................................08

DEFINIÇÕES ESTRATÉGICAS DE ÁREAS........................................08
4.1 Marketing..............................................................................08
4.2. RH........................................................................................09TI...........................................................................................09
Preços...................................................................................10

CONCLUSÃO........................................................................................11

REFERÊNCIAS................................................................................................12
I.INTRODUÇÃO

As grandes questões emergentes que permeiamo cenário organizacional exigem a adoção de uma nova visão estratégica, administrativa e gerencial dos negócios que possibilitem vantagem competitiva. Agilidade nas decisões, liderança empreendedora, flexibilidade para enfrentar a incerteza, criatividade, capacidade de comunicação e relacionamento interpessoal, entre outras, são algumas das habilidades requeridas ao gestor contemporâneo, que podemser desenvolvidas e aprimoradas.
Visto o crescente número de pessoas que adquirem animais de estimação e que os mesmos cada vez mais são tratados como membros das famílias, os estabelecimentos voltados para estes animais têm passado por uma grande evolução qualitativa, sempre em busca de um diferencial. Assim, nota-se uma oportunidade de empreendedorismo neste ramo de negócio.
A partir dessecontexto, o presente trabalho tem como objetivo observar e discutir a apresentação de um roteiro prático de aplicação do estudo estratégico aplicado a um estudo de caso, por meio de uma abordagem dos conceitos que envolvem as definições dos norteadores estratégicos, a análise do ambiente e a formulação de estratégicas, de modo a expandir o pensamento crítico e proporcionar conhecimento agregado aosconteúdos discutidos na disciplina Estratégia Empresarial.

ii. Definições dos Norteadores Estratégicos

2.1. Missão:

Segundo CESAR (2005), geralmente a missão apresenta informações, tais como os tipos de produto ou serviço que a empresa oferece e quem são seus clientes. Isso porque é uma declaração muito abrangente da diretriz organizacional, onde é de suma importância o...
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