Estratégia empresarial

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................5

2 DESENVOLVIMENTO ..............................................................................................6

4 CONCLUSÃO.........................................................................................................10

5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................11

“Tu me farás ver os caminhos da vida, na tua presença há plenitude de alegria”

Salmo 16:11

1 INTRODUÇÃO:

1.1. Objetivo do trabalho

Desenvolver as habilidades e aplicações do estudo estratégico empresarial .

2 DESENVOLVIMENTO : Parte 1 Definição dos norteadores estratégicos Baseado no estudo de caso da DASPET, organização voltada para área de produtos PETS , segue roteiro proposto pelo professor orientador.

• Missão:
Distribuir produtos de marcas diferenciadas e dar assistência técnica na região sul, para clientes da linha de produtos para pets,. • Visão:
Ser a empresa numero um no mercado da região sul, na distribuição de produtos para pets super premium.

• Valores:
1. Formação, valorização e capacitação do pessoal, sendo vital para o crescimento da organização.
2. Lucratividade, fator preponderante para a perpetuação e expanção da organização.
3. comprometimento, com o fornecimento dos melhores produtos e marcas do ramo para Pets.

• Objetivos:
1. Tornar-se a maior distribuidora de produtos PET na região sul.
2. Fornecer as melhores marcas e produtos do segmento Pet e atingir a excelência na distribuição de super premium.

Parte 2 Análise do ambiente DASPET

• Macroambiente: Segundo pesquisa do IBOPE, cerca de 60% dos domicílios brasileiros possuem algum animal de estimação, isso torna o Brasil o segundo mercado mundial de produtos Pet, perdendo somente para os Estados Unidos. Nos últimos anos a taxa de