Empreendedorismo

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distancia

EMPREENDEDORISMO

Tutor: Tônisson Augusto dos Santos Batista

Professora EAD – Me. Ademir Cavalheiro Leite

1º Semestre

Tecnólogo Recursos Humanos

Junho / 2011

EQUIPE:

• Dilma Sousa Purificação - RA 331196

SUMÁRIO

1- SUMÁRIO EXECUTIVO – .......................... 3

2- PLANEJAMENTOESTRATÉGICO – ........... 4

3- DESCRIÇÃO DA EMPRESA – ...................6

4- HISTÓRICO DA EMPRESA........................8

5- PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO......9

6- ESTRATÉGIA DE MARKETING.................9

7- PLANO FINANCEIRO...............................10

8- EQUIPAMENTOS......................................12

EMPRESA:
Pétala de Rosas
Rua Almir Peixoto, N°257
Lauro de Freitas – Bahia - BA
(71) 3245-6987

Juliana Oliveira – Diretora Executiva
Cond. Santa Rita 589
Ipitanga – Bahia – BA

Este Plano de Negócios foi elaborado em Junho de 2011 por Juliana Oliveira

SUMÁRIO EXECUTIVO

A região de Lauro de Freitas têm sido um dos melhores locais para instalação de comércio. Com o crescimento de pessoas com poder de aquisição, o comercio perfumetem crescido em 37% ao ano. Esse fator nos levou a iniciar a perfumaria Pétalas de Rosas, Localizada no bairro da Itinga em Lauro de Freitas.
Com um atendimento personalizado e estrutura confortável, fornecemos para os nossos clientes um produto com valor agregado. A nota meta é que venhamos a nos tornar uma empresa em escolha de perfumes por livre vontade. Haverá muito trabalho a ser feito,porém com uma equipe qualificada essa meta se tornará mais real.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO

VISÃO

Tornar-se uma empresa percebida como a melhor opção em perfumaria.

MISSÃO

Ser a maior e eficiente empresa no setor de vendas de perfume, com atendimentos rápidos, eficientes e de qualidade. Garantir aos nossos clientes produtos com valores agregados que tragam lucro erentabilidade, atendendo sempre a suas expectativas e produzindo satisfação.

VALORES

Nossas escolhas e decisões são pautadas com um compromisso ético e sustentável. Acreditamos que o maior da organização são os seus funcionários, e é por eles o motivo da nossa existência. O nosso compromisso é com o bem dos nossos profissionais e de toda a sociedade. Assim como os nossos fornecedores e parceiros sãocobrados por uma conduta ética e desenvolvimento que não agrida a natureza.

SERVIÇOS

Os serviços serão de venda de perfumes, de marcas diversificadas.

PÚBLICO-ALVO

O publico alvo consiste em primário, sendo classe A, B e C, homens e mulheres com renda mensal de 1 a 5 salários mínimos.

PÚBLICO PRIMÁRIO

Consumidor mais exigente, o consumidor primário já construiu algo e geralmentepensa duas vezes antes de compra. Preferem escolher o produto pela marca e preço. Gostam de um atendimento personalizado e qualificado. Quando esses clientes são conquistados tem um grande perfil de fidelidade.

PÚBLICO SECUNDÁRIO

É um perfil de consumidor que escolhe o produto mais convencional o seu situação financeira. São consumidores que buscam nos produtos preços mais baratos, e que emmuitos momentos não são colocados a marca ou status do produto. Um estilo que surge uma grande demanda de compra que não deve deixar de investir.

PREÇO DOS SERVIÇOS

Os preços dos serviços atingirão todo o público-alvo e será estipulado pelo preço de tabela que será passado pela indústria. Haverá campanhas de promoções e abatimentos.

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

ESTRUTURA

O estabelecimentonecessita de uma área mínima de 50m².

A loja poderá ser dividida em três ambientes: uma área de vendas, uma área de administração/depósito e uma área reservada para 
demonstração dermatológica dos produtos.

Área de vendas – Haverá dois tipos de atendimentos: o auto-atendimento, com gôndolas, e o atendimento por vendedor.

O balcão de atendimento serve para exposição e venda de objetos e...
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