Treinamento e Desenvolvimento

Introdução:

A busca pela eficiência no mundo empreendedor sempre foi uma meta complexa deste o inicio da revolução industrial, à medida que o mercado capitalista exige de uma organização um grande diferencial competitivo para se mantiver no mercado. Essa demanda por efetividade faz com que cada vez mais novidades com aportes tecnológicos surgem a fim de ajudar nos processos gerenciais, equipamentos e softwares são notórios em empresas nos dias de hoje. Contudo, por mais que a tecnologia venha trazer inúmeros benefícios, ela seria em vão, se não existe pessoas gerenciando-as .Com isso fica bem elucidado, que as pessoas não são apenas recursos e sim uma grande força propulsora no que diz respeito a gestão. Assim empresas passaram a investir na prática de gestão de pessoas, um método que tem por função aperfeiçoar a capacidade intelectual das pessoas a fim de ajudar de forma proeminente na administração de uma organização, segundo Robert W. Woodruff ex -diretor da Coca-Cola “ São as pessoas e suas reações que fazem as empresas serem bem sucedidas ou quebrar”. Esta nova concepção de gestão vai muito além da aplicação da área de Recursos humanos da maioria das empresas atuais, que estão sempre voltadas para a parte burocrática e não visam à capacidade das pessoas. Ao aplicar o conceito de gestão de pessoas, é comum a utilização do modelo de treinamento e desenvolvimento, que concede aos colaboradores da empresa um grande desenvolvimento dentro do efêmero ambiente de trabalho de uma empresa. Este trabalho tem por função mostrar como este modelo pode ajudar de forma efetiva uma organização a ascender seus objetivos.
Treinamento:
Atualmente o mundo muda constantemente e para as empresas conseguirem se mantiver em destaque é necessário que tenha a capacidade de mudança, de se adaptarem as novas exigências do mercado. Mas, para que possam atender a essa demanda, é de extrema importância capacitar e desenvolver seus funcionários, afinal as empresas não