treinamento e desenvolvimento

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

NOMES: DEIZIANE ALVES, ELISANGELA RODRIGUES, MICHELE CRISTINA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS-2º PERIODO B NOITE

O FUTURO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL:POSSIBILIDADES E DESAFIOS

1.O QUE É APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL?
R:A aprendizagem organizacional é uma abordagem que apresenta alguns pontos em comum com relação aos novos desafios organizacionais.O que podemos observar através disso é que a aprendizagem organizacional é o recurso utilizado nas organizações como forma de conhecimento e desenvolvimento.A aprendizagem da organização se dá não de forma cognitiva,mas cultural e comportamental.

2.QUAL É A RELAÇAO ENTRE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E NOVOS DESAFIOS ORGANIZACIONAIS?
R:Atraves do processo de aprendizagem organizacional,podemos observar que para que novos conhecimentos ou comportamentos possam ser gerados é quando ele coloca em pratica a aprendizagem na organização.

3.O QUE SÃO METÁFORAS RELACIONADAS A APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL?
R:É uma troca de aprimoramento de ambas as partes,individuo e organização.Onde o individuo adquire conhecimento e compartilha com os demais,levando para empresa cultura e novas técnicas com isso a empresa se torna apta as competições no mercado de trabalho.

4.DIFERENCIE APRENDIZAGEM NORMATIVA DE APRENDIZAGEM AXEMPLAR,INDENTIFIQUE QUAL A FINALIDADE DE CADA UMA NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL.
R:APRENDIZAGEM NORMATIVA(regras,normas,leis,procedimentos padrão)
EXEMPLAR(maneiras de agir,valores,crenças,concepções)a normativa não esta aberta a transformações da aprendizagem normativa e torna apto a uma aprendizagem pratica e atual.

5.QUAIS AS CONCLUSOES QUE A AUTORA CHEGOU A RESPEITO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL.
R:O processo de aprendizagem exige um tempo de maturação para que as vivencias sejam realmente assimiladas e novos conhecimentos ou comportamentos possam ser gerados.Contudo,nem sempre o tempo estimado ou esperado para que a mudança ocorra é compatível com o tempo real,aquele