Treinamento e desenvolvimento

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1. Sumário



1. Sumário............................................................................................................01
2. Introdução........................................................................................................02
3. Resumo............................................................................................................02
4. EvoluçãoHistórica da Administração de Recursos Humanos.........................03
5. Relações Industriais.........................................................................................03
6. Gestão de Pessoas..........................................................................................04
7. Conceito de Treinamento e Desenvolvimento.................................................048. Evolução do Conceito de Treinamento e Desenvolvimento............................05
9. Modalidades de Treinamento..........................................................................05
10. Tipos de Treinamento......................................................................................06
11. O que éCompetência......................................................................................06
12. Conceito de Competências..............................................................................06
13. Tipos de Competência.....................................................................................06
14. Os Principais objetivos do Treinamento..........................................................07
15. Ciclo de Treinamento eDesenvolvimento.......................................................07
16. Coaching.........................................................................................................12
17. Estilo de Liderança..........................................................................................13
18. LíderCoach.....................................................................................................13
19. Conclusão........................................................................................................14
20. Considerações Finais......................................................................................14
21. Referência Bibliográfica...................................................................................14












2.Introdução

Neste trabalho abordaremos a evolução de um modo geral, acerca da administração de pessoas no que diz respeito a treinamento e desenvolvimento, desde o surgimento até a atualidade na forma em que as organizações se comportam em relação ao investimento em pessoas e os resultados observados ao longo do tempo.



3. Resumo

Este trabalho tem por objetivo explicar a evolução no conceitode treinamento e desenvolvimento de pessoas e a importância desta prática dentro das organizações.


















4. Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos

Na Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos existem algumas diferenças no que se refere à Gestão de Pessoas, como por exemplo, entre o período clássico e o atual. No clássico aorganização é uma maquina que precisa de recursos, valoriza os modelos autocráticos e centralizadores e com pessoas que só produzem se recompensadas financeiramente e precisam ser controladas, diferente, do período atual que é baseado numa organização aberta, valorizando a descentralização, motivação do potencial da carreira, estimulando a criatividade e liberdade de expressão.
No período clássico aspessoas eram tratadas como recursos e precisavam ser administradas, diferente do atual em que as pessoas constroem as organizações, fornecendo capital intelectual e com respeito aos interesses individuais. O capital intelectual é o grande diferencial que torna a organização competitiva.

5. Relações Industriais

Era da Industrialização Clássica:
Nesta época as pessoas eram consideradas...
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