Treinamento e desenvolvimento

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  • Publicado : 17 de abril de 2011
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Introdução

Ao longo dos anos as empresas mundiais, vêm sofrendo grandes transformações, transformações essas que estão levando as empresas a buscar novas alternativas para se adaptar ao mercado, que acima de tudo esta sendo muito competitivo, e um dos programas que sendo bastante utilizado é o programa de treinamento para as empresas, onde é feito o programa de levantamento de dadoscolhidos ou obtidos dentro da empresa ou na empresa que vem enfrentando os problemas.
Porém, para a elaboração desse programa de treinamento é necessário seguir algumas etapas que podem auxiliar na obtenção das informações necessárias sobre a empresa. Entre estas etapas podemos destacar o levantamento das necessidades, onde serão listados os problemas encontrados dentro da empresa; o programa detreinamento, que é a definição das estratégias do treinamento, ou seja, o que treinar e quem devem aprender, entre outros; implementar o programa de treinamento, ou seja, definir o melhor método para atingir os objetivos propostos alem de solucionar os problemas da empresa, para finalizar deve-se fazer a avaliação dos resultados do treinamento, que é quando busca-se avaliar se o programa atingiu seusobjetivos pré estabelecidos.
Por fim, enfatizamos a importância da realização dessa atividade dentro da empresa, considerando que ela é de uma importância muito grande para as empresas, pois pode se encontrar todas as falhas existentes dentro da empresa e com isso buscar programas para solucionar estas falhas.

Treinamento e Desenvolvimento

Levantamento das necessidades

As empresasfrigoríficas já possuem programa de treinamentos para os seus colaboradores. Esse levantamento vem ganhando cada vez mais espaço, a medida que as empresas vem oferecendo vagas a necessidades de treinamento para seus colaboradores,por isso é crescente a necessidade de treinar e desenvolver talentos humanos. Os Gerentes e as Equipes de Recursos Humanos devem ficar atentos aos tipos de treinamentosadequados, aos setores onde são necessários, aos que necessitam deles e aos métodos que proporcionarão melhorias nos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes. O levantamento é realizado no final do ano, onde são levantadas as necessidades da empresa durante todo o ano. “A melhor forma de garantir a eficácia desta ferramenta é, antes de aplicá-la, realizar uma avaliação de desempenho e competências dosfuncionários, sendo importante a participação de todos os envolvidos para que se comprometam com os resultados.” É importante a realização desse levantamento para que se obtenha um diagnóstico das reais necessidades da empresa em relação ao treinamento para que ela possa investir corretamente, evitando gastos desnecessários. É o momento certo para se avaliar a integração da equipe e a competênciados funcionários para assumirem a oportunidade de uma nova função. Não se deve esquecer que o trabalho de divulgação interna dos programas e atividades de treinamento é um elemento básico para a sustentação dos programas de treinamento. A cada programa realizado, a empresa se torna mais competitiva e consegue atingir suas metas de desempenho na realização das suas avaliações.
Com isso aolevantamento das necessidades que as empresas precisam para obter o melhor resultado preciso.

Treinamento

Treinamento é o processo de preparar pessoas para executar as tarefas exigidas por um posto de trabalho, pois é necessário se preocupar com princípios técnicos, comportamentais e morais relacionados ao cargo. Essas etapas são realizadas com todos os funcionários específicos decada área, onde se procura treinar e ensinar o funcionário a desenvolver suas atividades.
É um processo educacional de curto prazo, através do quais as pessoas aprendem conhecimentos relativos ao trabalho, atitudes diante de aspectos da organização, e desenvolvem habilidades e competências em funções dos objetivos definidos.
O treinamento tem o objetivo de provocar mudanças no comportamento...
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