Trabalhos Feitos

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
GESTÃO DE PROJETOS

Recife.
2015
Marieva Lira Santos

PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.

Recife.
2015
SUMÁRIO

OBJETIVO
COMPETÊNCIAS/HABILIDADES
DESENVOLVIMENTO
PRODUTO/RESULTADO
1. Declaração do Escopo do Projeto
a. Entregas do Projeto
b. Itens excluídos do escopo
c. Premissas do Projeto
d. Restrições do Projeto

2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
3. Lista das atividades e precedências
4. Orçamento do projeto
5. Riscos do projeto
REFERÊNCIAS

OBJETIVO

Aplicar conceitos e técnicas de planejamento de projetos.

COMPETÊNCIAS/HABILIDADES

Conceitos e elementos do planejamento de um projeto, priorizando:

Declaração do Escopo do Projeto;
Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto;
Lista das atividades e precedências;
Orçamento do projeto;
Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto,estratégia e resposta ao risco.

DESENVOLVIMENTO

“Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT”

Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente do projeto.

Características da nova filial:

Área – 300 m2 (4 salas de aula com capacidade para 40 alunos, 1 recepção, 1 cantina terceirizada, 1 sala de administração e 2 banheiros);
Máximo de 200 alunos;
Número de funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador;
Expectativa de retorno do investimento – até 2 anos;
O horário de funcionamento da filial será de 9 às 21 hs;
Número de Professores: 6.

Estimativa dos Investimentos Iniciais:

Reforma (Pintura, divisórias, revisão de instalação elétrica, ar-condicionado e outros) – R$ 100.000,00;
Divulgação R$ 5.000,00;
Mobiliário (cadeiras universitárias com prancheta