Trabalho unip rh

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1347 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 7 de maio de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Adhuda
Sahusausahusahusa
Shuhsa
Hsauhsa
Sahush
Jddf
Djdajda
Dajl mcz
Dldksa
Dajdlasdsa
Jldajldjldsa
Jlsadkdsa sadljdalkdf adl dajfdj adk dfak af da k jaslkjda jasdlkjalkajs adkjd akldaf jask
Sahjsah
Sahsahhsahashsa
Kdlkadlakdfkfak
Daskflasdkf das djfsa dflsa fdla fdas ifk oidfu FDA kda dkajs ie uiaj.dkj lkc jaijdionc lka dlkujfioaljf alk jfdjf alkmf kldasjfoi asdmflkam DFcomposto, amortização, etc.), para contribuir com o planejamento e o controle financeira /

• Benefícios percebidos relacionados a Avaliação de Desempenho para a empresa e para os colaboradores.

Administração de Cargos e Salários

• Descrever os conceitos de análise e descrição de cargos.
• Investigação dos objetivos da organização com a Administração de Cargos.
• Fatores deespecificação utilizados pela empresa estudada.
• Métodos de Coleta de dados utilizados pela empresa.
• Métodos de Avaliação de Cargos utilizados pela empresa.
• Vantagens e desvantagens do processo na organização.

Ética e legislação: trabalhista e empresarial
Identificar a Ética, o Direito e a Moral como elementos condutores da plena execução dos negócios e suas relações com os diversos camposdo Direito. Para tal, sugerem-se temas como:
• A abordagem da Responsabilidade Social, posturas éticas e de cidadania.
• Compreender as noções teóricas fundamentais que precederam o estudo das sociedades mercantis e suas características; o direito de empresa, do empresário, da constituição de sociedade (comum e em conta de participação), da sociedade personificada, em nome coletivo, em comanditasimples, da sociedade limitada, da sociedade em comandita por ações e sociedades cooperativas.
• Entender os tipos de obrigações mercantis, abrangendo o estudo das novas modalidades contratuais; os institutos jurídicos da falência e da concordata, institutos da intervenção e liquidação extrajudicial. Direito Sindical e Direito Coletivo. Organização e representação dos trabalhadores. Autonomiasindical. Greve. Negociação coletiva e contrato coletivo.
Instruções para o desenvolvimento e apresentação

O grupo deve, obrigatoriamente, observar as instruções que seguem abaixo:
1. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, cujo um dos objetivos é desenvolver no aluno a prática da realização de pesquisa científica, elaborando relatório conclusivo e suas ponderações;
2. O Projeto PIM serádesenvolvido por grupo de 4 a 6 alunos. Os alunos devem ser da mesma sala de aula e devem pertencer à mesma modalidade de curso;
3. Os componentes do grupo serão orientados por um professor orientador do projeto, devendo seguir as instruções do Manual Geral do PIM e do Manual Específico de cada PIM, por semestre e por curso;
4. O Projeto PIM terá 100 horas para seu desenvolvimento e apresentação,divididas em:
 30 horas para pesquisas e levantamento de dados sobre os objetos do Projeto;
 60 horas para análises e relacionamento dos dados levantados para preparação e apresentação do Projeto escrito dentro das normas;
 10 horas para preparação e apresentação do trabalho perante uma banca examinadora, se houver. Caso o trabalho não seja avaliado por uma banca examinadora, essas horasserão redistribuídas ou utilizadas para outras formas de apresentação (seminários; feiras, etc.).
5. A nota a ser atribuída ao PIM deverá levar em conta o trabalho escrito, apresentação oral ou outra atividade e a composição dessas notas, será calculada a média final do trabalho;
6. A nota do PIM terá peso 2,0 na constituição da média de todas as disciplinas do semestre, enquanto as notasbimestrais terão peso 4,0 cada uma;
7. Os grupos de projeto PIM terão um encontro semanal, com o professor orientador do PIM, conforme calendário disponibilizado pelo coordenador auxiliar do curso;
8. O professor orientador do PIM poderá rejeitar total ou parcialmente o trabalho apresentado em um encontro, observando as exigências de trabalhos complementares no campo observações da Ficha de Controle...
tracking img