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UNIVERSIDADE PAULISTA
UNIP INTERATIVA

ALUNA: Simone Felipe Rodrigues
RA 1021123
ALUNA: Ana Paula Neves Barbosa
RA1020482

Projeto Integrado Multidisciplinar lV – Transportes Wamag LTDA

Pólo Pirapora -MG/ dezembro 2010

UNIVERSIDADE PAULISTA
UNIP INTERATIVA

ALUNO: Simone Felipe Rodrigues
RA 1021123
ALUNO: Ana Paula Neves Barbosa
RA1020482

Projeto IntegradoMultidisciplinar IV – PIM IV

Trabalho desenvolvido na Faculdade UNIP (Universidade Paulista) Interativa, no 2° período do curso de Gestão de Recursos Humanos no PIM lV sobre orientação dos Professores ANA ANDRADE, JOAQUIM JUNIOR e ANGELA PIZZO



Pirapora – MG / dezembro2010
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------------------------5 2DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS---------------------------------------6
2.1 Organograma Empresarial----------------------------------------------------------------7
2.2 Planejamento Estratégico de Recursos Humanos--------------------------------8
3 - SUPRIMENTOS DE MÃO DE OBRA---------------------------------------------------------9
3.1 Tipos derecrutamento---------------------------------------------------------------------9
3.1.1 interno-----------------------------------------------------------------------------------------9
3.1.2 Externo ---------------------------------------------------------------------------------------9
3.1.3 Misto----------------------------------------------------------------------------------------10
4 DINÂNICA DASRELAÇÕES INTERPESSOAIS------------------------------------------11
5 CONCLUSÃO----------------------------------------------------------------------------------------12
7 REFERÊNCIA---------------------------------------------------------------------------------------13

RESUMO

A Transportes Wamag acredita que investir em RH e essencial para uma boa administração de pessoal,acreditam e trabalham em prol do bem estar do colaborador pois seguem uma linha de pensamento que colaborador satisfeito traz bom desempenho profissional por isso planejamento de pessoal é o processo decisório para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo. O planejamento de mão de obra por sua vez traz praticidade e dinamicidade na capacitação da mão de obra, a Wamag acreditaque o capital e tempo que é investido para o treinamento das pessoas deve ser entendido como um investimento e não como um custo pois o planejamento é um importante instrumento para evitar erros anteriores. Adotam a teoria motivacional MASLOW baseada nas necessidades humanas, tendo um líder democrático e motivador procura sempre mostrar a importância do trabalho em equipe para que otrabalho fique mais ameno.

Palavras Chaves: Planejamento, Implementação, Investimento.



ABSTRACT
The company Wamag believe that to invest in RH and essential for a good personnel administration, they believe and they work on behalf of the good to be of the collaborator because a thought line that satisfied collaborator brings good acting professional for that personnel's planningproceed it is the process derisory to reach the objectives organizational in certain period of time. The planning of work hand for your time brings practicality and dynamicity in the training of the work hand, the company Wamag believes that the capital and time that it is invested for the people's training should be understood as an investment and I don't eat a cost because the planning is animportant instrument to avoid previous mistakes. They adopt the theory motivational MASLOW based on the human needs, tends a democratic leader and motivator it always tries to show the importance of the work in team for the work to be suave.
Key words: Planning, to implement, investment


1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo...
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