Tipos de planejamentos

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TIPOS DE PLANOS    Conceitue os diferentes tipos de planos (estratégicos, táticos e operacionais) e exemplifique,  a partir de sua pesquisa em uma instituição pública, como está organizado o planejamento  tendo em vista sua missão, valores e metas a serem atingidas.   

Planejamento Estratégico 
 Planejamento  Estratégico  é  um  processo  que  define  a  razão  de  ser  e  os  objetivos  de longo  prazo  da  organização,  estabelece  os  programas  de  ação  para  alcançá‐los  e  aloca  os  recursos  necessários para tanto. 

Planejamento Tático 
O  Planejamento  Tático  integra  a  estrutura  da  organização  para  fazer  frente  aos  desafios  estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo. Ele não é  de  longo  prazo  (isso  esta  no estratégico),  mas  devem  ir  além  dia‐a‐dia,  tendo  uma  visão  de  médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” tem a oportunidade de colocar  suas  contribuições,  analisando  a  organização  como  um  todo  e  estabelecendo  os  planos  para  alcançar  os  objetivos  estratégicos.  Esta  aqui  um  momento  oportuno  para  se  estabelecer  os  KPI´s  de  médio  prazo.  Como  é nesta  fase  onde  os  recursos  começam  a  ser  detalhados,  os  planos de investimentos/treinamentos aqui devem ser indicados.  Nas  minhas  experiências,  gerar  um  documento  onde  se  possa  registrar  a  contribuição  dos  gestores de forma organizada e divulgada, mostrou‐se um instrumento poderoso para que não  se  perdesse  o  rumo  em  momento  de  turbulência,  e  também  para  a  correção deste  rumo  quando necessário, olhando as premissas que o nortearam o plano. 

Planejamento Operacional 
O  Planejamento  Operacional  estuda  as  receitas,  custos  e  despesas,  indicando  os  valores  que  são  necessários  para  manter  o  empreendimento  no  momento  e  no  futuro,  considerando tendências e objetivos estratégicos definidos. Não somente as questões de valores, que são de  suma  importância,  mas  também  toda  a  estrutura  das  Operações  necessárias  para  a  geração  dos componentes valorados.           

 
Missão 
Promover o desenvolvimento sustentável e competitivo da economia brasileira, com geração  de emprego e redução das desigualdades sociais e regionais. 

Valores 
Ética A ética é o solo sobre o qual o BNDES vem sendo construído desde sua criação. Assim, o BNDES  exige de seus profissionais uma conduta ética irrepreensível no exercício de suas atribuições.  Tal conduta se traduz sobretudo em responsabilidade e honestidade. Preservamos o respeito e  a confiança em nossos relacionamentos e marcamos nossos atos pela transparência. Partimos  do princípio de que só há desenvolvimento com ética. 
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Agimos  em  todas  as  circunstâncias  com  responsabilidade, retidão,  integridade,  honestidade e senso de justiça.  Respeitamos  a  individualidade,  dignidade  e  privacidade  de  todos,  valorizamos  a  diversidade e repudiamos qualquer forma de discriminação.  Temos  compromisso  vital  com  os  direitos  humanos  de  todos  os  participantes  de  nossa  cadeia de relacionamentos.  Construímos  um  ambiente  de  trabalho  marcado  por  respeito, pluralidade  de  pensamentos, diálogo e capacidade de se colocar no lugar do outro.  Estabelecemos  e  mantemos  nossos  relacionamentos  com  respeito,  confiança  e  transparência  Zelamos  pela  discrição  e  pelo  sigilo  no  tratamento  das  informações  utilizadas  nas  atividades do BNDES. 

Compromisso com o desenvolvimento 
O  desafio  de  ser  o  Banco  do  Desenvolvimento  do  Brasil exige  de  todos  nós  o  compromisso  profissional  e  pessoal  com  o  fomento  e  o  apoio  ao  crescimento  de  uma  estrutura  produtiva  diversificada, integrada, dinâmica, inclusiva, sustentável e competitiva.  Trabalhamos  no  sentido  da  cooperação  entre  os  setores  público  e  privado,  e  pelo  fortalecimento  dos  empreendimentos, ...
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