Tipos de personalidades

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RESUMO
A formação de uma boa equipe que conquiste excelentes resultados tem sido uma busca cada vez mais
freqüente em qualquer tipo de organização. A tradicional reunião de pessoas em busca de objetivos
comuns, que, no passado, era chamada de equipe, hoje é entendida como sendo, na verdade, apenas
agrupamentos, ou grupos. A verdadeira equipe é aquela que possui objetivos claros, sabeexatamente
onde deve chegar, cresce enquanto equipe, mas que respeita e incentiva o crescimento de cada um dos
seus componentes. Dessa forma, muito mais do que retratar o papel das equipes na organização, este
artigo pretende descrever os tipos de personalidade, de forma que se consiga uma formação, através
de uma melhor análise, de equipes de elevado desempenho, com personalidades que venham sempre asomar. Também faz-se o relato dos sentimentos percebidos com equipes de trabalho na experiência de
um grupo de estudantes que realizaram o Jogo de Empresas – GI Micro, na disciplina Gerência
Industrial, do curso de mestrado/doutorado em Engenharia de Produção.
Palavras-chave: habilidades; trabalho; equipe; personalidade; pessoas.




INTRODUÇÃO
A mundialização inevitável da atividadeeconômica tem exigido dos administradores brasileiros,
cada vez mais, melhores resultados e contribuição de seus subordinados.
O conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes inerentes ao papel desempenhado por
esses líderes os têm transformados, muitas vezes, em “máquinas de sucesso”.
Como entender, então, que muitos desses líderes ficam pelo meio do caminho pelo simples fato
de nãoconseguirem levar as suas equipes a atingir as metas necessárias para os seus negócios?
Normalmente, é fácil ouvir de algum líder de equipe ou colega de trabalho expressões como
“fulano é uma pessoa de muita personalidade”, “sicrano tem uma personalidade forte” ou ainda “beltrano
não tem personalidade”.
São exatamente essas características, presentes em todos os membros das equipes, que podem
levarao crescimento ou ao fracasso.
A resposta parece estar no fato de que uma equipe é formada de indivíduos, cada qual com a
sua personalidade e visão do mundo, sendo então necessário que o administrador conheça as formas
de pensamento e ação de seus subordinados, em decorrência das dimensões culturais que formam a
sua personalidade enquanto pessoas e profissionais.
Este artigo tem o objetivode expor o assunto e as posições de alguns autores. Primeiramente, é
feita uma descrição dos tipos de personalidade. Em seguida, são apresentadas considerações sobre o
trabalho em equipe. Depois, comenta-se a relação existente entre os tipos de personalidade e o trabalho
em equipe. Finalmente, são relatados a identificação dos tipos de personalidade e o trabalho em equipe
na experiência de umgrupo de estudantes que realizaram o Jogo de Empresas - GI Micro, na disciplina
Gerência Industrial do curso de mestrado/doutorado em Engenharia de Produção.




OS TIPOS DE PERSONALIDADE
Por toda a vida preza-se por liberdade de expressão de idéias e sentimentos, de escolha quanto
ao caminho profissional a seguir, de decidir como conduzir a vida pessoal, os compromissos, a educação
dosfilhos. Como, no entanto, as pessoas, de repente, vêem-se aprisionadas em hábitos estreitos e/ou
posturas negativas? É difícil constatar que suas escolhas se baseiam mais em atitudes repetitivas do que
num verdadeiro livre arbítrio. Por essas razões, descobrir-se numa determinada tipologia de personalidade
pode ser, inicialmente, uma experiência chocante. Mas, à medida que se identificam asfraquezas,
certamente fica mais fácil superá-las. É, por isso, que o estudo da personalidade se torna fator fundamental
na condução de trabalhos de formação de equipes. Sem a escolha das pessoas adequadas para tal
composição, pode-se estar fadado ao insucesso. Diante disso, expõem-se, abaixo, os tipos de
personalidades definidos no estudo do professor Nelson Marinz de Lyra, denominados Eneagrama,...
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